Dieses Buch informiert über
- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung
- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation
Mit vielen Grafiken und Übersichten.
Vorteile auf einen Blick
- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien
- Changemanagement leicht verständlich dargestellt
- viele Grafiken und Übersichten
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Auflage
Sprache
Verlagsort
Maße
Höhe: 246 mm
Breite: 174 mm
Dicke: 43 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-406-71342-2 (9783406713422)
Schweitzer Klassifikation
