Einleitung: Die fünf Charakteristika agiler Führungskräfteentwicklung, Gunther Fürstberger, Eva Ayberk und Dominik Etzl
Iteration: Vom Wasserfall in die Zeitbox mit Schleife, Eva Ayberk
- Am Anfang steht der Kontext
- Agil ist viel
- Agile Praktiken in der Führungskräfteentwicklung
Empowerment: Lernender als Gestalter
- Systemische Auswirkungen der Transformation in Richtung agiler Führungskräfteentwicklung, Dominik Etzl
- Content Curation – Warum das Rad neu erfinden? Stefan Diepolder
Sinnvolle Lernmotivation für eine praxistaugliche Umsetzung — Lerne & Wirke, Anita Berger, Marilena Maris
- Du bist umgeben von Lernimpulsen
- Dein Mindset ist dein Lernbooster
- Du entscheidest, was dich antreibt zu lernen
- Du kannst zum »Pro« deiner Gewohnheiten werden
- Die absolute Superkraft für dein Wirken: die Umsetzung und Integration im Alltag
- Fazit: »Lerne und Wirke« auf den Punkt gebracht
Effektiver, transparenter Lernprozess
- Methoden, um Wissen im Unternehmen agil zugänglich zu machen, Peter Grabuschnig
- Agile L&D: Wie ein agiles Workshopformat positiven Einfluss auf die strategische Neuausrichtung haben kann, Elisabeth Oppenauer
- Kompetenzen und der Fortschritt von Lernzielen – Standortbestimmung in der agilen Führungskräfteentwicklung, Josef Wegenberger, Oliver Wegenberger
Einsatz aktueller Lerntechnologie – Die Zukunft von arbeitsplatzbasiertem Lernen, Marina Begic
- »Friendly Reminder«
- Digitalisierungsboost (aktuelle Entwicklungen)
- Selbstgesteuertes Lernen braucht mehr als nur ein LMS
- Personalentwickler und Führungskräfte als Lernkurator:innen / Trusted Guides
- Quo vadis Workplace Learning?
- Exkurs: Warum sich Serious Games nicht durchsetzen werden
- Agiles Mindset über Unternehmensgrenzen hinaus
- Das Büro als neuer Wirkungsraum
Implementierung: Kommunikation in der agilen Führungskräfteentwicklung, Karin Schönhofer
- Kommunikation ist keine Selbstverständlichkeit
- Kommunikation ist keine Einbahnstraße
- Kommunikation im Stakeholdermanagement
- Kommunikationsbarrieren in der agilen Führungskräfteentwicklung
- Kommunikation als Antreiber von Agilität
- Einsatz von Kommunikation, um Agilität in der Führungskräfteentwicklung zu fördern
- Conclusio
Praxisbeispiele
- RHI Magnesita, Nicole Altenberger
- MIGROS, Nicole Altenberger
- Semperit, Iris Schierhuber, Peter Grabuschnig
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Die Autor:innen
