Fragen Sie sich als Führungskraft, wie Ihre Organisation in einer digitalen Zeit lieferfähig und kundenorientiert sein kann, um schnell in komplexen Märkten agieren zu können? Setzen Sie Agile oder Scrum in einigen Teams ein und möchten die Vorteile auf die gesamte Organisation ausdehnen? Dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Es bietet erprobte Muster, mit denen Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean aufgestellt werden können. Im Gegensatz zu anderen "So-macht-man-das"-Frameworks finden Sie in diesem Buch anpassbare Muster. So können Sie eigene Lösungen gestalten und gleichzeitig von bewährten Erfahrungen profitieren. Das Buch ist in übersichtliche Doppelseiten mit informativen Illustrationen gegliedert. Lesen Sie, was Sie brauchen. Stöbern Sie. Schlagen Sie nach. Dieses Buch bringt alles auf den Punkt, was Sie benötigen, um eine Organisation lieferfähig und kundenorientiert aufzustellen.
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Produkt-Hinweis
Illustrationen
Maße
Höhe: 232 mm
Breite: 167 mm
Dicke: 19 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-9815837-8-6 (9783981583786)
Schweitzer Klassifikation
Malte Foegen beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Gestaltung agiler Organisationen. Er arbeitet dabei mit Vorständen und Teams zusammen. In diesem Buch hat er seine Erfahrungen zusammengefasst. Malte Foegen ist Mitglied der Scrum Alliance.
Inhalt:
Warum Scaled Agile & Lean?
Das Fundament von Scaled Agile & Lean
Das große Bild
Muster für Teams
Muster für Einheiten
Muster für Organisationen
Agile & Lean Führung
Agile & Lean Transformation
Techniken für Entwicklungsteams
Kanban Techniken
Techniken für die Moderation großer Gruppen
Abschluss, Referenzen, Index
