Das Buch zeigt, wie ein wirkungsvolles Projektcontrolling aufzubauen und in das Projektmanagement zu integrieren ist. Praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für das Projektcontrolling werden ausführlich beschrieben. Dazu kommen praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen. Großer Wert wird auf eine verständliche Darstellung gelegt. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben.
Produkt-Info
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Maße
Höhe: 24.4 cm
Breite: 17 cm
ISBN-13
978-3-528-05740-4 (9783528057404)
DOI
10.1007/978-3-663-09516-3
Schweitzer Klassifikation
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling, Wirtschaftsinformatik und Projektmanagement an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Aufgaben des Projektcontrolling - Einführung und Organisation eines Projektcontrolling, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling (insbesondere Risikomanagement) - Instrumente der Projektplanung - Instrumente der Projektkontrolle und Projektsteuerung - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - DV-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele
