Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte »Humble Leadership«. Ed Schein übertrug die Theorien von Carl Rogers in den Kontext von Organisationen und Teams und ist berühmt für seine Kulturansätze und für die Grundlagen von Prozessberatung und Führung.
Die Autor*innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins, der die Kunst der Organisationsentwicklung wie kein Zweiter beherrschte und prägte.
Mit Beiträgen von Sylvia Böcker, Ana Campos, Hans Peter Erni, Anne Fanenbruck, Gerhard Fatzer, Margret Fischer, Michael Giesecke, Peter A. Gloor, Barbara Kellermann, Tibor Koromzay, Ivana Leiseder, Matthias Ohler, Kornelia Rappe-Giesecke, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer und Johannes Terhalle
Rezensionen / Stimmen
»Lehrende, Freunde und Absolvent:innen von TRIAS überschreiten die konzeptionellen Fassungen von Organisationsentwicklung als Baukasten von Regeln und Vorgehensweisen: Wie ein organizational groove gestaltet werden kann, ob Organisationen meditieren können, Anleitung zum poetischen Denken von Organisationen, Kulturgestaltung am Vorbild einer Barockkirche. Ergänzt werden diese ästhetischen Perspektiven durch neue Konzepte der triadischen Organisationsentwicklung und vorurteilsfreien Führung. - Das Buch ist Anregung, Reflexionsraum und Lesefreude zugleich.«
Michael Loebbert, Beraten im Dialog
»Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Berater sowie an Wissenschaftler, diesseits und jenseits des Atlantiks, die ein tieferes Verständnis für die kreativen Aspekte von Veränderungsprozessen entwickeln möchten. Denn wer komplexe Herausforderungen in Unternehmen adressieren möchte, der greift mit linearen und analytischen Zugängen zu kurz. Stattdessen rufen uns die unterschiedlichen Artikel des Buches zu immerwährender Neugier und zum Lernen auf. So ist es ein Grundlagenwerk, das Tradition und Moderne der Organisationsentwicklung wertvoll verbindet und im eigentlichen Sinne eine Ode an das Menschsein ist.«
Jana Leidenfrost, Psychological Mentoring GmbH
»Dieser Sammelband stellt eine zukunftsweisende Sammlung von Ideen dar, die nicht nur Edgar Scheins Vermächtnis würdigt, sondern auch neue Wege für die Weiterentwicklung der Organisationspsychologie und -entwicklung aufzeigt - Wege, die von Kreativität, Offenheit und einem tiefen Verständnis für die Komplexität menschlicher Interaktionen geprägt sind.«
Alfred Behn-Eschenburg, Career Transition Consultant und Business Coach
Einstimmung
Organisationsentwicklung als Kunst
Gerhard Fatzer
Lieber Ed, wie geht das - die Zeit einfangen?
Oder: Leben ist das, was passiert, während du eifrig dabei bist, andere Pläne zu machen
Sylvia Böcker & Sabina Schoefer
Classics and News
Vorurteilslose Führung und Kulturentwicklung
Das Lebenswerk von Ed Schein
Gerhard Fatzer & Anne Fanenbruck
Bad Hand-off!
Are We Failing to Understand the Dynamics of Simultaneous Interdependence?
Peter A. Schein & Edgar H. Schein
Die Rolle der Kunst und des Künstlers
Edgar H. Schein
»Lasst uns einander kennenlernen!«
Im Gespräch mit Ed Schein
Bad Followership
Barbara Kellerman
In Memory of Ed Schein
From Accessing Your Ignorance to Accessing Your Love
Otto Scharmer
Arts
»It Don't Mean a Thing (if it Ain't got that Swing)!«
Eine Kurzanleitung zur Gestaltung des »Organizational Groove«
Daniel C. Schmid & Peter A. Gloor
Können Organisationen meditieren?
Die Kunst der Systemkultivierung in Beratung und Management
Michael Rautenberg
Alpha und Omega - und vieles dazwischen
Wie sich Organisationen entwickeln und wie Beratung helfen kann
Tibor Koromzay
The Road Not Taken
Überwindung von Rationalität und Konformität als Voraussetzung für echten Wandel
Ana Campos & Ivana Leiseder
Die neue Rolle von CEOs als oberste Kulturgestalter
Was kann Top-Management von der weltberühmten Wieskirche lernen und wie kann das Recruiting die Unternehmenstransformation unterstützen?
Johannes Terhalle
Musik als konzeptuelle Ausgangslage in der Beratung
Ein Erkunden von Eigenschaften und Möglichkeiten
Hans Peter Erni
Basics and Now
Die Vorphase der Beratung - Beyond Systems
Kornelia Rappe-Giesecke
Systems in the Wake of Practice
Praxis, Praktiken und Praxissysteme
Michael Giesecke
analog, digital, anatal?
Ein poetosophischer Essay
Matthias Ohler
Führung der Zukunft
Was bedeutet das für Business-Coaching?
Margret Fischer & Gerhard Fatzer
Ed Schein und sein Lebenswerk
Ein Ausblick
Gerhard Fatzer & Anne Fanenbruck
Forward Thinking on Little Notes
Edgar H. Schein Hints at the Future of OD
Peter A. Schein
