Die deutschen Unternehmen setzen ihren Rotstift weiterhin bevorzugt bei den Personalkosten an. Alle, die bei diesen Prozessen beratend oder gestaltend mit eingebunden sind, tragen auch selbst eine große Verantwortung.
Lassen sich Personalkostenkürzungen arbeitsrechtlich schnell umsetzen? Welche Sanktionen drohen? Wie können Alternativlösungen aussehen? Dies sind nur einige Fragen, die sich in der unternehmerischen Praxis immer wieder stellen, und die Ihnen das Buch umfassend beantwortet.
Die Darstellung der rechtlichen Umsetzung hat jeweils den Charakter eines Leitfadens. Die Autoren Prof. Dr. Harald Ehlers und Dr. Merve Ehlers vermitteln Ihnen die wesentlichen praxisrelevanten Fallkonstellationen und bieten wertvolle Lösungsvorschläge.
Unverzichtbare Einblicke in die Praxis!
Die Neuerscheinung aus dem Hause des ZAP Verlags legt dabei den Schwerpunkt auf rechtssichere und in der Praxis umsetzbare Gestaltungen der Arbeitsbedingungen bei Restrukturierungen und in der Krise. Es geht um das gesamte arbeitsrechtliche Instrumentarium modernen Personalkostenmanagements. Des Weiteren zeichnet sich das Handbuch durch seinen hohen Praxisbezug mit Hilfe zahlreicher authentischer Beispiele und nützlicher Mustertexte aus!
* Arbeitszeitmodelle,
* betriebliche Bündnisse für Arbeit,
* Transfergesellschaften,
* Outsourcing,
* Sanierungsoptionen der Insolvenzordnung,
* Betriebsaufspaltungen, aber auch.
* missbräuchliche Gestaltungen.
Sprache
Verlagsort
ISBN-13
978-3-89655-340-9 (9783896553409)
Schweitzer Klassifikation
