Dieses Buch gibt einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Rolle des CDO verbunden sind. Es beschäftigt sich mit Fragen wie: Welche Kompetenzen sollte ein CDO mitbringen? Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften aus? Welche Rolle spielt der CDO in der Unternehmenskultur und wie kann er diese verändern? Zudem wird die Bedeutung des CDO für die digitale Transformation von Unternehmen aufgezeigt. Wie können Unternehmen von einem CDO profitieren und wie können sie den digitalen Wandel erfolgreich gestalten?
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Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Illustrationen
20
20 s/w Abbildungen
XI, 49 S. 20 Abb.
Maße
Höhe: 210 mm
Breite: 148 mm
Dicke: 4 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-42703-0 (9783658427030)
DOI
10.1007/978-3-658-42704-7
Schweitzer Klassifikation
Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte, langjährig erfahren in Geschäftsprozessoptimierung und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Er lehrt und forscht als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.Marielena Winter ist als Senior Managerin bei einer der führenden Linienreedereien der Welt im Global Commercial Development tätig. Nach dem Bachelorstudium an der Hamburg School of Business Administration schloss sie 2022 ihr berufsbegleitendes Masterstudium an der FOM Hochschule ab.
Einleitung.- Im Austausch mit CDOs und Jobbörsen.- Rollenvielfalt des CDOs.- Worauf kommt es bei der Rolle und Verortung des CDOs an?.- Case Study Hapag-Lloyd.- Unsere Handlungsempfehlungen.- Fazit.
