Dieses Buch zeigt die Entwicklung von Hidden Champions zu Global Champions in Deutschland und Europa und der daraus entstehenden Herausforderungen, die durch deren Chairpersons, CEOs, CFOs und CHROs zu bewältigen waren und zukünftig sind.Im ersten Teil werden veränderte Rahmenbedingungen und Erfordernisse an die Führung derartiger Unternehmen dargestellt und geostrategische Betrachtungen vorgenommen sowie innovative Formate der Executive Education für C-Level-Positionen vorgestellt. Im zweiten Teil kommen Chairpersons, CEOs und Führungspersönlichkeiten von insgesamt 47 Global Champions zu Wort, die ihre Herausforderungen, Erfahrungen und wichtigsten persönlichen Lessons Learned teilen. Im abschließenden Teil werden sieben zentrale Felder für den zukünftigen Erfolg von Global Champions beschrieben und erläutert, warum Leadership und Kultur dabei zukünftig im Mittelpunkt stehen.
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Zielgruppe
Illustrationen
13
13 s/w Abbildungen
XI, 526 S. 13 Abb.
Maße
Höhe: 246 mm
Breite: 173 mm
Dicke: 35 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-662-67268-6 (9783662672686)
DOI
10.1007/978-3-662-67269-3
Schweitzer Klassifikation
Ayla Busch ist Geschäftsführende Gesellschafterin und Co-CEO der Busch SE und Vice- Chairwoman im Advisory Board des Global Champions Institute an der ESMT Berlin.Alexander Knauf ist Geschäftsführender Gesellschafter und Sprecher der Komplementäre der Knauf Gips KG und Founding Chairman des Advisory Boards des Global Champions Institute an der ESMT Berlin.Dr. Kati Najipoor-Smith ist Partnerin bei Egon Zehnder und Mitglied im Advisory Board des Global Champions Institute an der ESMT Berlin.Prof. Dr. Jörg K. Ritter ist Senior Advisor bei Egon Zehnder und Vice-Chairman im Advisory Board des Global Champions Institute an der ESMT Berlin.Prof. Jörg Rocholl (Ph.D.) ist Director des Global Champions Institute und President der ESMT Berlin.
Vorwort.- Teil I.- Strategische Herausforderungen, Chancen und Risiken bei der Weiterentwicklung und Gestaltung von Global Champions Unternehmen.- Neue Herausforderungen, Chancen und Risiken bei der Führung von Global Champions Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung der Rolle von CEOs.- Veränderte geopolitische Rahmenbedingungen, die es bei der Führung und Entwicklung von Global Champions zukünftig zu beachten gilt.- Neue Formate für die Aus- und Weiterbildung von C-Level Positionen unter besonderer Berücksichtigung von Customized Programs.- Teil II.- Interviews mit erfolgreichen Chairperson von deutschen und europäischen Global Champions.- Interviews mit erfolgreichen CEOs von deutschen und europäischen Global Champions.- Interviews mit erfolgreichen CFOs von deutschen und europäischen Global Champions.- Interviews mit erfolgreichen CHROs von deutschen und europäischen Global Champions.- Teil III.- Zukünftige Erfolgsfaktoren bei der strategischen Weiterentwicklung und Führung von Global Champions.
