Projekt- und Change Management. Phasenmodelle zu emotionalen Reaktionen der Veraenderung und Erarbeitung einer Change Story

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Ausarbeitung geht es primär um die Eruierung der emotionalen Auswirkungen des Veränderungsvorhabens auf die Belegschaft des E-Bike Herstellers Cyclemania. Dieser plant für 2021 die Zusammenlegung der fünf Logistik-Standorte zu einem zentralisierten Firmensitz in einem Gewerbegebiet am Tegernsee sowie die Eröffnung einer E-Bike Erlebniswelt. Mit diesem Vorhaben stellt die Geschäftsführung die gesamte Belegschaft vor eine große Herausforderung, weshalb das Veränderungsvorhaben in jeder Phase gut geplant sein mag. Mithilfe einer Change-Story, die im Rahmen dieser Hausarbeit erarbeitet wird, soll der Erfolg des Veränderungsvorhabens sichergestellt, die Belegschaft optimal auf die Relokalisierung vorbereitet sowie die Notwendigkeit der Veränderung verdeutlicht werden. Besondere Berücksichtigung finden hierbei die Phasenmodelle zu den emotionalen Reaktionen auf Veränderungen. Um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicherstellen zu können, bedarf es nebst attraktivem Marketing, qualifizierten Mitarbeitern und einem starken strategischen Management außerdem der Bereitschaft zur Veränderung und Anpassung an die sich ändernden Marktbedingungen. Agilität und die stetige Untersuchung des Unternehmens auf Optimierungspotenzial stellen in der heutigen von Schnelllebigkeit geprägten Geschäftswelt einen relevanten Faktor zur Zukunftssicherung eines Unternehmens dar.