Erfahrene Managementtrainer und -coaches geben einen Überblick über die wichtigsten Outdoor-Trainings für Manager und Teams. Sie zeigen vor allem, welche Fähigkeiten und Einsichten Outdoor-Training vermitteln kann und wie der Prozeß "Lernen - Veränderung - Transfer in den Unternehmensalltag" gelingt.
Auflage
1., 2. ND Aufl. 1996, 3., korr. Nachdruck
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Zielgruppe
Professional/practitioner
Produkt-Hinweis
Fadenheftung
Gewebe-Einband
Illustrationen
Maße
Gewicht
ISBN-13
978-3-409-18888-3 (9783409188883)
DOI
10.1007/978-3-322-82719-7
Schweitzer Klassifikation
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der NLP & MORE GmbH und der Winner's Edge GmbH, Düsseldorf. Seine Bücher "NLP im Business" (1994), "Team-Coachin" (1995) sowie "Vision und Wandel" (1995) sind ebenfalls bei Gabler erschienen.
Vorwort.- Outdoor: Aufbruch zur Veränderung.- 1: Erfahrungsberichte.- Begeisterung: Pfahl - Future - V und Feuer.- Teamarbeit: Das "Fokus-Camp" - Ein Team wächst zusammen.- Selbstverantwortung: Survival - Ich habe gelernt.- 2: Outdoor-Praxis und -Prinzipien.- Intelligente Organisation: Outdoor bahnt Wege.- Ganzheitliches Lernen: Outdoor für Team- und Personalentwicklung.- Synergie: Outdoor und Vernetzung in schnell wachsenden Unternehmen.- Wahrheit: Outdoor-Erleben als kinästhetische Metapher.- Lernen: Der Körper geht voran.- Innovationsdynamik: Outdoor ist Lernmodell für Veränderung.- Flexibilisierung: Vor dem Erfolg steht die Angst.- Mehr Mut: Outdoor klärt Risikoverhalten.- Samurai: Outdoor und volle Konzentration.- Champions: Vom Opfer zum Akteur.- Selbstwert: Über die Grenze gehen.- Respekt vor dem Körper: Mentales Body-Management.- 3: Planung von Outdoor-Programmen.- Outdoor-Transfer: Darauf kommt es an!.- Wie Sie Outdoor-Trainings für Ihr Unternehmen planen und beurteilen.- Outdoor-Übungen: Auf die Erfahrung abgezielt.- Sicherheitsaspekte: Kletterkurse als Beispiel.- Die Autoren.
