"Nichts ist beständiger als der Wandel".
Im Zuge von Veränderungsprojekten kommt man an diesem Zitat nicht vorbei.
Die Gründe dafür sind vielfältig, die dabei zu bewältigen Problemstellungen nehmen an Komplexität zu und die anfangs angestrebten Ziele und Ergebnisse stellen sich zunehmend weniger ein. Was aber macht den Erfolg dazu aus?
In diesem Buch werden Sie lernen
was die zentralen Erfolgsfaktoren bei der Steuerung der
Veränderung sind und
dass das beste Design des Veränderungsprojekts nichts
nutzt, wenn das Management und / oder die Betroffenen
nicht "abgeholt werden".
Sprache
Verlagsort
Produkt-Hinweis
Broschur/Paperback
Klebebindung
Illustrationen
Maße
Höhe: 190 mm
Breite: 120 mm
Dicke: 6 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7347-4301-6 (9783734743016)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Dr. Alfons Bridi ist geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung für IT Strategie, IT Governance und IT Reorganisation, hat umfangreiche fachliche und organisatorische Erfahrungsschwerpunkte in den Bereichen Strategie und Organisationsentwicklung, IT Governance und war Leiter eines Softwareentwicklungslabors. Zum Thema Informationssicherheit und DSG hat er für Banken, Industrieunternehmen sowie im öffentlichen Sektor Projekte durchgeführt.