Was Ihnen dieses Buch bietet
Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
- Personalbedarf und Anforderungsprofil klären
- Stellenbeschreibung verfassen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren
- Schwerpunkte der Stellenanzeige
- Eine Stellenanzeige effizient erstellen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Bewerbungen analysieren
- Lebensläufe verstehen und bewerten
- Bewerbungsanschreiben richtig lesen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Arbeitszeugnisse und Referenzen analysieren und schreiben
- Geschäftliche Referenzen anfordern und Referenzen schreiben
- Ein Arbeitszeugnis verfassen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Bewerber interviewen und bewerten
- Bewerber professionell interviewen
- Bewerber sicher und objektiv bewerten
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Assessment Center (AC)
- Assessment Center vorbereiten
- Assessment Center durchführen
- Feedback geben
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Einführung neuer Mitarbeiter
- Neue Mitarbeiter begrüßen und vorstellen
- Vorbereitungen für den neuen Mitarbeiter
- Mitarbeiterhandbuch und Verhaltenskodex
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Arbeitsvertrag erstellen
- Wie ein Arbeitsvertrag aufgebaut ist
- Vertragsarten
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Mitarbeiterbeurteilung
- Selbsteinschätzung des Mitarbeiters
- Ein Mitarbeitergespräch effizient durchführen
- Konstruktiv Feedback geben
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Vergütung
- Gehaltsverhandlungen führen
- Vergütungsalternativen erläutern
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Tarifverhandlungen und Gewerkschaften
- Industrielle Beziehungen - Industrial (labour) relations
- Die Mittel der Gewerkschaften
- Umgang mit Beschwerden am Arbeitsplatz
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Mitarbeitermotivation
- Demotivierende Führungsfehler erkennen
- Motivierend kommunizieren im Team
- Motivation von Mitarbeitern
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Entsendung ins Ausland
- Gründe für Entsendungen und Kriterien für die Mitarbeiterauswahl
- Entsendete Mitarbeiter begrüßen
- Rückkehr nach der Entsendung
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Präsentationen und Berichte
- Präsentationen gekonnt halten
- Die Gliederung des Berichts übersichtlich gestalten
- Personalberichte verfassen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Reden zu Firmenanlässen
- Eine Rede im Unternehmen halten
- Motivationsreden
- Beileidsworte und Kondolenzschreiben
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Die Abmahnung
- Abmahnungsgespräche führen
- Schriftlich abmahnen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Die Kündigung
- Kündigung wegen Minderleistung
- Eine Kündigung am Arbeitsplatz durchführen
- Vokabeln - Vocabulary input
- Übungen - Exercise time
Anhang
- Small talk around the world
- Lexikon der Berufs- und Abteilungsbezeichnungen
- Wörterbuch Englisch-Deutsch
- Lösungen zu den Übungen
Bewerber interviewen und bewerten
Ein Bewerberinterview nicht in der eigenen Muttersprache zu führen, ist eine große Herausforderung. Damit Sie sicher und erfolgreich solche Interviews führen können, unterstützen wir Sie mit zahlreichen Arbeitsmitteln:
- Ein umfangreicher Interviewleitfaden gibt Ihnen für ein strukturiertes Bewerbergespräch die richtigen Fragen an die Hand.
- Die Übersicht Fünf Phasen eines Bewerberinterviews zeigt Ihnen, wie Sie das Gespräch sinnvoll gliedern und welche Themen Sie jeweils ansprechen sollten.
- Beispieldialoge helfen Ihnen dabei, sich in die Situation einzufinden, einen Bewerber zu interviewen.
Bereiten Sie sich mit der themenspezifischen Vokabelliste auf das Interview vor. Und testen Sie mit den Übungen Ihre Kenntnisse.
