Projektmanagement im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen. Nur ein tiefgreifender Wandel und neue Rahmenbedingungen werden es zukunftssicher machen. Dabei geht es um sehr unterschiedliche Themen - von der Implementierung neuer Technologien über den Fachkräftemangel bis zur Qualitätssicherung. Entsprechend wird auch die Anzahl der Projekte in den verschiedenen Bereichen deutlich zunehmen.

Dieses Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement speziell im Gesundheitswesen. Es beschreibt die wesentlichen Werkzeuge und Techniken die erforderlich sind, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen.

Zu den Themen gehören:

• Besonderheiten bei Projekten im Gesundheitswesen
• Projektplanung, -organisation und -controlling
• RisikomanagementUmgang mit verschiedenen Interessengruppen
• Kommunikation im Projektumfeld
• Projektabschluss
• Führung und Mitarbeiterverantwortung im ProjektChange Management

Das Buch hilft Fachleuten im Gesundheitswesen, Projekte erfolgreich zu führen und begrenzte Ressourcen besser zu nutzen. Damit kann die höchstmögliche Qualität der Versorgung gewährleistet und die Erwartungen der Interessengruppen erfüllt oder übertroffen werden.

Die Themen werden ergänzt durch "Praxisboxen", in denen die Methoden beispielhaft auf Projekte im Gesundheitswesen angewendet werden. Ergänzend könnte am Ende jedes Kapitels ein Vertreter eines renommierten Unternehmens des Gesundheitssektors Einblicke in aktuelle Beispiele aus dem Projektmanagement geben.