Lars Bockius untersucht in diesem Buch die Frage, wieso mehr als die Hälfte aller M&A-Transaktionen scheitern und welche Rolle dabei kontrollierbare Aspekte beziehungsweise sogenannte weiche Faktoren wie beispielsweise Kultur, Kommunikation, Kompetenzen und Mitarbeiter spielen. Mithilfe eines systematischen Reviews akademischer Arbeiten wird das Zusammenwirken von weichen Faktoren untersucht und die jeweilige Relevanz in den unterschiedlichen Phasen des M&A-Prozesses anhand von zwei aktuellen Fallstudien identifiziert. Dieses Buch dient als Handlungsempfehlung für die deutsche Unternehmenspraxis und als Anregung für weitere Forschungsarbeiten in diesem Themenfeld.
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Illustrationen
8
8 s/w Abbildungen
XIII, 73 S. 8 Abb.
Maße
Höhe: 210 mm
Breite: 148 mm
Dicke: 6 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-37401-3 (9783658374013)
DOI
10.1007/978-3-658-37402-0
Schweitzer Klassifikation
Der Autor Lars Bockius ist Investment Banking Analyst bei HSBC. Er beschäftigt sich mit der Analyse der Kapitalstruktur und der Beratung von allgemeinen Unternehmensfinanzierungen im Rahmen von richtungsweisenden unternehmerischen Entscheidungen wie zum Beispiel M&A-Transaktionen. Zuvor absolvierte er ein duales Studium und erhielt den Abschluss zum Bachelor of Arts in BWL Banking & Finance von der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Düsseldorf.
Einleitung.- Theoretische Grundlagen und Begriffsbestimmungen.- Systematisches Review zu weichen Erfolgsfaktoren von M&A.- Bedeutung weicher Erfolgsfaktoren in der Praxis - Fallstudienbetrachtung.- Fazit und Ausblick.
