Coach Yourself

Wenn auch die Manager die Kultur eines Unternehmens entscheidend mitprägen, so läßt sich der Einfluß der Unternehmenskultur auf den Erfolg eines Betriebes noch gar nicht in allen Einzelheiten absehen. Überdies beobachten wir, daß die meisten Führungskräfte ihre Einflußmöglichkeiten eher intuitiv nutzen, statt sie bewußt einzusetzen. Eine positive Wirkung auf die Unternehmenskultur gewinnt der Manager in erster Linie durch Modellverhalten und seine Ausstrahlung. Soll die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Modell gelingen, ist von entscheidender Bedeutung, wie gerne das Modell als Vorbild angenommen wird.

So kann man am Beispiel eines Vorstandes, der gewöhnlich bis spät in die Nacht tagt, im betreffenden Betrieb eine innere Ablehnung gegen diese Führungskraft beobachten. Mitarbeitern mit Familie erscheint eine solche Arbeitshaltung nicht wegweisend, sondern befremdend und von den eigenen Lebenszielen weit entfernt. Können sie dagegen den Einsatz nachvollziehen und sehen, daß er nur vorübergehend notwendig ist, steigt die Identifikation mit der Arbeitsweise der Führungspersönlichkeit erheblich.

Erfolgreiche zukunftsorientierte Unternehmen können es nicht mehr dem Glück, dem Schicksal oder lediglich dem guten Willen der Führungskraft überlassen, im Unternehmen "workholder value" und damit "human value" zu erschaffen. Durch gezieltes Coaching sollte Managern ein aktives "inneres Management" mit Know-how ermöglicht werden, um die Führung durch Modellverhalten und energiespendende Kommunikation effektiv zu steuern. In unserer Gesellschaft ist es ja auch sonst selbstverständlich, nur durch Lernen und Übung bestimmte Fertigkeiten wie Autofahren, das Sprechen von Fremdsprachen und vieles andere zu beherrschen. Keinem Piloten ist es peinlich, viele Flugstunden absolviert zu haben, bevor er das erste Mal eine Boeing fliegen durfte. Wenn Sie sich als Pilot keinen Absturz leisten wollen, bedarf es eines wesentlich anspruchsvolleren Trainings als das zum Steuern eines Flugzeuges. Erfolgreiche Unternehmen benötigen in Zukunft Führungskräfte, für die diese Einsicht ein selbstverständliches Gedankengut darstellt.

Zahlreiche Untersuchungen haben gezeigt, daß sich das Durchschnittsalter der Führungskräfte in den westlichen Industrienationen aufgrund der steigenden Lebenserwartung und der geburtenschwachen Jahrgänge in Zukunft erhöhen wird. Dann benötigt ein konkurrenzfähiges Unternehmen in Zukunft nicht den Typ des "Einwegmanagers", der kurzfristig viel leistet und dann ausgebrannt ist, sondern Führungskräfte, die sich langfristig effektiv und erfolgreich einsetzen. Daher lehrt Coach Yourself, statt der schwächenden inneren Kämpfe mit den Erfolgsblockaden konstruktiv umzugehen, sie durch systemisches Denken aufzulösen und somit die blockierte Energie in Zielenergie umzuwandeln.