Handbuch für Führungskräfte, die die Potenziale ihrer Mitarbeiter ausschöpfen möchten
Herausforderungen und Handlungsansätze, um Mitarbeiter zu motivieren Neu: Generationen X, Y, Z und akademisierte Mitarbeiter - welche Motivationsmodelle greifen
Rezensionen / Stimmen
"... Als Lehrbuch für die Aus-, Fort und Weiterbildung verschafft dieses Buch umfassende Einblicke in eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation ..." (Mitteilungen der bayerischen Krankenhausgesellschaft, Heft 10, Februar 2018)
". Das Buch ist eine gelungene Mischung aus Theorie und praktischen Tipps: Inhalte sind zum Beispiel Motivationstheorien und Beurteilungsinstrumente, aber auch unmittelbare Fragen werden geklärt ." (Die Schwester Der Pfleger, Jg. 57, Heft 10, Oktober 2018)
Auflage
2., aktualisierte u. erw. Aufl. 2018
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Editions-Typ
Illustrationen
32
32 farbige Abbildungen
XI, 282 S. 32 Abb. in Farbe. Book + eBook.
Maße
Höhe: 236 mm
Breite: 166 mm
Dicke: 15 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-662-54420-4 (9783662544204)
DOI
10.1007/978-3-662-54421-1
Schweitzer Klassifikation
Peter Bechtel, Pflegedirektor am Universitätsherzzentrum Freiburg - Bad Krozingen, Mitglied im Deutschen Pflegerat, Vorsitzender des Bundesverbandes Pflegemanagement e.V.Detlef Friedrich, Geschäftsführer der contec GmbH, Berater im GesundheitswesenProf. Dr. Andrea Kerres, Dr. phil., Dipl.-Psych., Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin, Studiengangsleitung Pflegepädagogik an der Katholische Stiftungsfachhochschule München
Einführung.- Einführung in den Kulturbegriff.- Organisationskultur und Motivation.- Motivation im Alltag - Der Mitarbeiter im Spannungsfeld zwischen gelebter und nicht gelebter Kultur.- Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik.- Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik.- Personalgewinnung.- Einarbeitung neuer Mitarbeiter.- Beurteilung der Mitarbeitenden.- Personalentwicklung.- Probleme im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.- Kündigung und Abmahnung.- Organisationskultur und Personalpolitik ? Verantwortungsbewusster Umgang mit Mitarbeitern ? Welche Unterstützungsmöglichkeiten hat ein Unternehmen?.- Stressmanagement und Burnout-Prävention.- Kollegiale Beratung , Coaching und Supervision als Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung.- Work-life-Balance der Mitarbeiter stärken.- Auswirkungen der Personalpolitik auf die Organisationskultur und die Motivation der Mitarbeiter.
