Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren auf
positive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben aus
einer Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhalten
zugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeiten
des Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literatur
werden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie ein
konzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werden
praxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die dem
verantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Illustrationen
32
32 s/w Abbildungen
XX, 264 S. 32 Abb.
Maße
Höhe: 210 mm
Breite: 148 mm
Dicke: 16 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-12947-7 (9783658129477)
DOI
10.1007/978-3-658-12948-4
Schweitzer Klassifikation
Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einer
großen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessen
sowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive des
begleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im Legum
Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an der
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.
Unternehmenskrisen und Sanierung.- Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen in
Sanierungen.- Die Perspektive des Sensemaking.