OP-Management ist viel mehr als die tägliche Koordination der OP-Abläufe. Professionelles OP-Management greift in die Strukturen und Abläufe des Krankenhausbetriebes ein und muss die Fachkompetenzen aller Berufsgruppen mit z. T. neu gesetzten Aufgaben in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP koordinieren und steuern. Die Herausforderung des OP-Managements ergibt sich aus dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit. Die 2. Auflage des Standardwerkes ist deutlich erweitert und aktualisiert.
"...ein "Muss" für alle OP-Manager, Anästhesisten und Chirurgen.." Der Anaesthesist
"...ist es den Autoren in hervorragender Weise gelungen, das theoretische Feld des "OP-Managements" mit praktischem Leben zu erfüllen." Der Chirurg BDC
Auflage
2., erweiterte und aktualisierte Auflage
Sprache
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Ärzte in Anästhesieabteilungen und operativen Fachdisziplinen; OP-Manager und OP-Koordinatoren; Chefärzte; Oberärzte und leitende Pflegekräfte, die im Rahmen ihrer Aufgaben am OP-Management beteiligt sind; Krankenhausmanager; Chirurgen; Anästhesisten; Krankenhaus-Controller
Editions-Typ
Illustrationen
160
60 s/w Tabellen, 160 s/w Abbildungen
Maße
Höhe: 24 cm
Breite: 16.5 cm
ISBN-13
978-3-941468-09-2 (9783941468092)
Schweitzer Klassifikation
Mit Beiträgen von: D. M. Albrecht, K. Bauer, A. Baumgart, H.-J. Bender, E. Bialas, O. Butzmann, C. Denz, M. Diemer, M. Eberlein-Gonska, M. C. von Eiff, W. von Eiff, C. Falge, H. Fenger, C. Frese-Meier, P. Gausmann, M. Hansen, J. Heberer, T. Heil, M. Hensel, A. Herold, A. Hoffmeier, P. Hüttl, T. Iber, J. Jähne, P. Jeuken, A. Junger, T. Kapitza, A. Klemann, H. Krieg, M. Ludes, M. Meilwes, T. Mieth, C. Minartz, G. Neubauer, S. Neubauer, C. Niehues, A. Prangenberg, M. Rall, R. Röhrig, H. H. Scheld, R.-G. Schoelen, J. Schlüchtermann, H. Schmid, D. U. Schmidt-Herholz, G. Schüpfer, C. Spies, K. Stachel, C. Taube, O. Tschudi, E. Tsekos, T. Volk, H. Welp, R. Wienströer, K.-D. Zastrow, M. Ziegler
Mit Beiträgen zu folgenden Themenfeldern: OP-Management als unternehmerische Aufgabe; Gesundheitswirtschaft und Unternehmen Krankenhaus; Betriebswirtschaft und Marketing im Krankenhaus; Grundlagen Controlling/Reporting; Management von Innovationen und Veränderungen; Qualitäts- und Risikomanagement; Führung, Kommunikation und Team; Recht im OP; OP-Planung; OP-Steuerung; Personalmanagement im OP; Controlling der OP-Steuerung; IT-Systeme im OP; Materialmanagement; Hygienemanagement; ZSVA (Zentrale Sterilgut-Versorgung); Perioperatives Management; Institutionalisierung und Implementierung von OP-Management; Bauliche und räumliche Voraussetzungen; Besondere Versorgungsformen
