Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnung für Ingenieure

1 - Vorwort [Seite 6]
2 - Inhalt [Seite 10]
3 - 1 Betriebliches Rechnungswesen [Seite 16]
3.1 - 1.1Umsatz, Erlös, Kosten, Gewinn und Verlust [Seite 17]
3.2 - 1.2Das betriebliche Rechnungswesen [Seite 21]
3.3 - 1.3Begriffsdefinitionen [Seite 23]
3.3.1 - 1.3.1Abgrenzung von Ausgaben, Aufwand und Kosten [Seite 23]
3.3.2 - 1.3.2Abgrenzung von Einnahme, Ertrag und Leistung [Seite 26]
3.3.3 - 1.3.3Finanzsaldo, Jahresüberschuss und Betriebsergebnis [Seite 27]
3.3.4 - 1.3.4Gliederung der Kosten [Seite 27]
3.3.4.1 - 1.3.4.1Einzel- und Gemeinkosten [Seite 28]
3.3.4.2 - 1.3.4.2Fixe und variable Kosten [Seite 29]
3.3.5 - 1.3.5Durchschnittskosten [Seite 33]
3.3.6 - 1.3.6Grenzkosten [Seite 34]
3.4 - 1.4Teilgebiete und Vorgehen [Seite 35]
3.5 - 1.5Tätigkeitsfelder und ihre Kostenrechnungsrelevanz [Seite 37]
3.6 - 1.6 Übungsaufgaben zu Kapitel. 1 [Seite 40]
4 - 2 Externes Rechnungswesen [Seite 42]
4.1 - 2.1Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung [Seite 43]
4.2 - 2.2Die Bilanz [Seite 44]
4.2.1 - 2.2.1Grundlagen und Aufbau [Seite 44]
4.2.2 - 2.2.2Begriffsdefinitionen [Seite 46]
4.2.3 - 2.2.3Bilanzarten [Seite 50]
4.2.4 - 2.2.4Bilanzierungsnormen [Seite 51]
4.3 - 2.3Gewinn- und Verlustrechnung [Seite 53]
4.3.1 - 2.3.1Grundlagen und Aufbau [Seite 53]
4.3.2 - 2.3.2Begriffsdefinitionen [Seite 54]
4.4 - 2.4Übungsaufgaben zu Kapitel 2 [Seite 59]
5 - 3 Internes Rechnungswesen [Seite 60]
5.1 - 3.1Kostenrechnung - Einsteiger [Seite 61]
5.1.1 - 3.1.1Einführung [Seite 61]
5.1.2 - 3.1.2Kostenartenrechnung [Seite 61]
5.1.2.1 - 3.1.2.1Aufgaben der Kostenartenrechnung [Seite 61]
5.1.2.2 - 3.1.2.2Kostenarten [Seite 63]
5.1.2.2.1 - 3.1.2.2.1Arbeitskosten [Seite 64]
5.1.2.2.2 - 3.1.2.2.2Materialkosten [Seite 65]
5.1.2.2.3 - 3.1.2.2.3Kapitalkosten [Seite 66]
5.1.2.2.4 - 3.1.2.2.4Fremdleistungskosten [Seite 78]
5.1.2.2.5 - 3.1.2.2.5Kosten der menschlichen Gesellschaft [Seite 78]
5.1.2.2.6 - 3.1.2.2.6Unterschied zwischen technischem und kaufmännischem Bereich [Seite 79]
5.1.2.2.7 - 3.1.2.2.7Zusammenfassung [Seite 81]
5.1.2.3 - 3.1.2.3Übungsaufgaben zur Kostenartenrechnung [Seite 82]
5.1.3 - 3.1.3Kostenstellenrechnung [Seite 84]
5.1.3.1 - 3.1.3.1Aufgaben der Kostenstellenrechnung [Seite 84]
5.1.3.2 - 3.1.3.2Kostenstellengliederung [Seite 87]
5.1.3.3 - 3.1.3.3Innerbetriebliche Leistungsverrechnung [Seite 90]
5.1.3.4 - 3.1.3.4Betriebsabrechnungsbogen [Seite 92]
5.1.3.4.1 - 3.1.3.4.1Aufgaben des Betriebsabrechnungsbogens [Seite 92]
5.1.3.4.2 - 3.1.3.4.2Kostenstellenrechnung im Betriebsabrechnungsbogen [Seite 93]
5.1.3.4.3 - 3.1.3.4.3Der Einfluss von Beschäftigungsgradschwankungen auf die Gemeinkostenzuschläge [Seite 102]
5.1.3.4.4 - 3.1.3.4.4Bedeutung des Betriebsabrechnungsbogens für die Produktivitätsbeurteilung [Seite 103]
5.1.3.4.5 - 3.1.3.4.5Kostenstellen-Vergleichsbogen [Seite 103]
5.1.3.5 - 3.1.3.5Platzkostenrechnung [Seite 105]
5.1.3.5.1 - 3.1.3.5.1Anwendung der Platzkostenrechnung [Seite 105]
5.1.3.5.2 - 3.1.3.5.2Maschinenzeiten [Seite 108]
5.1.3.5.3 - 3.1.3.5.3Maschinenkosten [Seite 109]
5.1.3.5.4 - 3.1.3.5.4Maschinenstundensatzrechnung [Seite 110]
5.1.3.6 - 3.1.3.6Übungsaufgaben zur Kostenstellenrechnung [Seite 112]
5.1.4 - 3.1.4Kostenträgerrechnung [Seite 117]
5.1.4.1 - 3.1.4.1Aufgaben der Kostenträgerrechnung [Seite 117]
5.1.4.2 - 3.1.4.2Divisionskalkulation [Seite 121]
5.1.4.2.1 - 3.1.4.2.1Einstufige Divisionskalkulation [Seite 121]
5.1.4.2.2 - 3.1.4.2.2Mehrstufige Divisionskalkulation [Seite 122]
5.1.4.3 - 3.1.4.3Äquivalenzzahlenkalkulation [Seite 124]
5.1.4.4 - 3.1.4.4Zuschlagskalkulation [Seite 127]
5.1.4.4.1 - 3.1.4.4.1Summarische Zuschlagskalkulation [Seite 127]
5.1.4.4.2 - 3.1.4.4.2Differenzierte Zuschlagskalkulation [Seite 129]
5.1.4.5 - 3.1.4.5Kuppelkalkulation [Seite 135]
5.1.4.5.1 - 3.1.4.5.1Restwertmethode [Seite 136]
5.1.4.5.2 - 3.1.4.5.2Kostenverteilungsmethode [Seite 138]
5.1.4.6 - 3.1.4.6Übungsaufgaben zur Kostenträgerrechnung [Seite 139]
5.1.5 - 3.1.5Fallstudie Schuler GmbH - Einführung [Seite 141]
5.1.6 - 3.1.6Fallstudie Schuler GmbH - Kalkulation auf Vollkostenbasis [Seite 144]
5.2 - 3.2Kostenrechnung - Fortgeschrittene [Seite 149]
5.2.1 - 3.2.1Einführung [Seite 149]
5.2.2 - 3.2.2Voll- und Teilkostenrechnung [Seite 150]
5.2.2.1 - 3.2.2.1Gegenüberstellung von Voll- und Teilkostenrechnung [Seite 150]
5.2.2.2 - 3.2.2.2Direct Costing - Einstufige Deckungsbeitragsrechnung [Seite 152]
5.2.2.2.1 - 3.2.2.2.1Kostenartenrechnung im Direct Costing [Seite 153]
5.2.2.2.2 - 3.2.2.2.2Kostenstellenrechnung im Direct Costing [Seite 154]
5.2.2.2.3 - 3.2.2.2.3Kostenträgerrechnung im Direct Costing [Seite 155]
5.2.2.3 - 3.2.2.3Fixkostendeckungsrechnung - Mehrstufige Deckungs­beitrags­rechnung [Seite 158]
5.2.2.3.1 - 3.2.2.3.1Besonderheiten der Fixkostendeckungsrechnung [Seite 158]
5.2.2.3.2 - 3.2.2.3.2Kalkulation im Rahmen der Fixkostendeckungsrechnung [Seite 160]
5.2.2.4 - 3.2.2.4Übungsaufgaben zur Teilkostenrechnung [Seite 163]
5.2.3 - 3.2.3Ist-, Normal- und Plankostenrechnung [Seite 166]
5.2.3.1 - 3.2.3.1Istkostenrechnung [Seite 166]
5.2.3.2 - 3.2.3.2Normalkostenrechnung [Seite 168]
5.2.3.3 - 3.2.3.3Plankostenrechnung [Seite 170]
5.2.3.3.1 - 3.2.3.3.1Überblick [Seite 170]
5.2.3.3.2 - 3.2.3.3.2Starre Plankostenrechnung [Seite 172]
5.2.3.3.3 - 3.2.3.3.3Flexible Plankostenrechnung [Seite 174]
5.2.3.4 - 3.2.3.4Übungsaufgaben zu Ist-, Normal- und Plankosten [Seite 181]
5.2.4 - 3.2.4Prozesskostenmanagement [Seite 184]
5.2.4.1 - 3.2.4.1Die Kostenproblematik heutiger Industrie-/ Dienstleistungsunternehmen [Seite 184]
5.2.4.2 - 3.2.4.2Prozessorientierung [Seite 187]
5.2.4.3 - 3.2.4.3Wirkbereiche des Prozesskostenmanagements [Seite 190]
5.2.4.3.1 - 3.2.4.3.1Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Prozesskostenrechnung und herkömmlicher Kostenrechnung [Seite 193]
5.2.4.3.2 - 3.2.4.3.2Begriffe aus der Prozesskostenrechnung [Seite 197]
5.2.4.3.3 - 3.2.4.3.3Ablauf der Prozesskostenrechnung [Seite 201]
5.2.4.4 - 3.2.4.4Prozesskostenrechnung in technischen Bereichen [Seite 208]
5.2.4.5 - 3.2.4.5Übungsaufgaben zur Prozesskostenrechnung [Seite 212]
5.2.5 - 3.2.5Fallstudie Schuler GmbH - Kalkulation auf Teilkostenbasis [Seite 213]
5.2.6 - 3.2.6Fallstudie Schuler GmbH - Kalkulation auf Prozesskostenbasis [Seite 217]
6 - 4 Kostenmanagement [Seite 228]
6.1 - 4.1Grundlagen des Kostenmanagements [Seite 229]
6.1.1 - 4.1.1Einführung [Seite 229]
6.1.2 - 4.1.2Target Costing [Seite 232]
6.1.2.1 - 4.1.2.1Einführung [Seite 232]
6.1.2.2 - 4.1.2.2Voraussetzungen und Vorgehensweise beim Target Costing [Seite 232]
6.1.2.3 - 4.1.2.3Target Costing für Einzel- und Kleinserienfertigung [Seite 236]
6.1.2.4 - 4.1.2.4Zusammenspiel von Zielkostenmanagement und Prozesskostenrechnung [Seite 237]
6.1.2.5 - 4.1.2.5Zusammenfassung [Seite 238]
6.1.2.6 - 4.1.2.6Aufgaben zum Themenbereich Target Costing [Seite 238]
6.1.3 - 4.1.3Lifecycle Costing [Seite 239]
6.1.3.1 - 4.1.3.1Begriffliche Grundlagen [Seite 239]
6.1.3.2 - 4.1.3.2Vorbereitungen [Seite 240]
6.1.3.3 - 4.1.3.3Umsetzung [Seite 242]
6.1.3.3.1 - 4.1.3.3.1Einteilung der Phasen [Seite 242]
6.1.3.3.2 - 4.1.3.3.2Kostenkategorien [Seite 244]
6.1.3.3.3 - 4.1.3.3.3Erfassung der Kosten [Seite 245]
6.1.3.3.4 - 4.1.3.3.4Zurechnung der Kosten [Seite 246]
6.1.3.3.5 - 4.1.3.3.5Erlösgestaltung [Seite 246]
6.1.3.3.6 - 4.1.3.3.6Kontinuierliche Anwendung [Seite 246]
6.1.3.4 - 4.1.3.4Vor- und Nachteile [Seite 247]
6.1.3.4.1 - 4.1.3.4.1Vorteile [Seite 247]
6.1.3.4.2 - 4.1.3.4.2Nachteile [Seite 248]
6.1.3.5 - 4.1.3.5Erfolgsfaktoren [Seite 249]
6.1.3.6 - 4.1.3.6Verbindung zu anderen Systemen [Seite 251]
6.1.3.7 - 4.1.3.7Beispiel [Seite 252]
6.1.3.8 - 4.1.3.8Übungsaufgaben zum Lifecycle Costing [Seite 255]
6.1.4 - 4.1.4Cost Benchmarking [Seite 256]
6.1.4.1 - 4.1.4.1Begriffsklärung [Seite 256]
6.1.4.2 - 4.1.4.2Vorbereitungen [Seite 258]
6.1.4.3 - 4.1.4.3Umsetzung [Seite 263]
6.1.4.4 - 4.1.4.4Vor- und Nachteile [Seite 266]
6.1.4.4.1 - 4.1.4.4.1Vorteile [Seite 266]
6.1.4.4.2 - 4.1.4.4.2Nachteile [Seite 267]
6.1.4.5 - 4.1.4.5Erfolgsfaktoren [Seite 268]
6.1.4.6 - 4.1.4.6Beispiel [Seite 269]
6.1.4.7 - 4.1.4.7Übungsaufgaben [Seite 271]
6.1.5 - 4.1.5Fallstudie Schuler GmbH - Target Costing [Seite 272]
6.1.6 - 4.1.6Fallstudie Schuler GmbH - Life Cycle Costing [Seite 276]
6.2 - 4.2Spezielle Anwendungsfälle im Engineering [Seite 281]
6.2.1 - 4.2.1Einführung [Seite 281]
6.2.2 - 4.2.2Value Management [Seite 281]
6.2.2.1 - 4.2.2.1Grundsätze des Value Management [Seite 281]
6.2.2.2 - 4.2.2.2Methoden und Werkzeuge [Seite 283]
6.2.2.3 - 4.2.2.3Übungsaufgaben [Seite 291]
6.2.3 - 4.2.3Fallstudie Schuler GmbH - Wertananlyse [Seite 291]
6.2.4 - 4.2.4Kostenschätzverfahren [Seite 299]
6.2.4.1 - 4.2.4.1Einführung [Seite 299]
6.2.4.2 - 4.2.4.2Qualitative Schätzverfahren [Seite 301]
6.2.4.3 - 4.2.4.3Quantitative Schätzverfahren [Seite 302]
6.2.4.4 - 4.2.4.4Analytische Verfahren [Seite 302]
6.2.4.5 - 4.2.4.5Synthetische Verfahren [Seite 304]
6.2.4.6 - 4.2.4.6Zusammenfassende Bewertung [Seite 308]
6.2.5 - 4.2.5Kosten-Nutzenanalyse - Nutzwertanalyse [Seite 308]
6.2.5.1 - 4.2.5.1Kosten-Nutzenanalyse [Seite 308]
6.2.5.2 - 4.2.5.2Prinzip der Nutzwertanalyse [Seite 310]
6.2.5.3 - 4.2.5.3Beispiel Montageaufgabe [Seite 312]
6.2.5.3.1 - 4.2.5.3.1Aufstellen des Zielsystems und der Zielkriterien [Seite 315]
6.2.5.3.2 - 4.2.5.3.2Gewichtung der Zielkriterien [Seite 316]
6.2.5.3.3 - 4.2.5.3.3Feststellen der Zielerträge [Seite 317]
6.2.5.3.4 - 4.2.5.3.4Ermittlung der Zielwerte [Seite 321]
6.2.5.3.5 - 4.2.5.3.5Bestimmen des Nutzwertes [Seite 323]
6.2.5.3.6 - 4.2.5.3.6Erstellen einer Rangordnung [Seite 324]
6.2.5.3.7 - 4.2.5.3.7Sensitivitätsanalyse [Seite 325]
6.2.6 - 4.2.6Fallstudie Schuler GmbH - Nutzwertanalyse [Seite 327]
7 - 5 Wirtschaftlichkeitsrechnung [Seite 332]
7.1 - 5.1Einführung [Seite 333]
7.1.1 - 5.1.1Begriffsdefinitionen [Seite 333]
7.1.1.1 - 5.1.1.1Die Begriffe Wirtschaftlichkeitsrechnung und Investitionsrechnung [Seite 333]
7.1.1.2 - 5.1.1.2Absolute und relative Wirtschaftlichkeit [Seite 334]
7.1.1.3 - 5.1.1.3Begriff der Investition [Seite 335]
7.1.1.4 - 5.1.1.4Weitere wichtige Begriffe [Seite 339]
7.1.2 - 5.1.2Anwendung der Wirtschaftlichkeitsrechnung im Rahmen der Investitionsplanung [Seite 340]
7.1.2.1 - 5.1.2.1Bedeutung von Investitionen [Seite 340]
7.1.2.2 - 5.1.2.2Problematik der Investitionsplanung [Seite 340]
7.1.2.3 - 5.1.2.3Phasen der Investitionsplanung [Seite 341]
7.1.2.4 - 5.1.2.4Grundsätzliche Fragestellungen bei der Wirtschaftlichkeitsrechnung [Seite 342]
7.2 - 5.2Verfahren der Wirtschaftlichkeits­rechnung [Seite 344]
7.2.1 - 5.2.1Überblick über die Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung [Seite 344]
7.2.2 - 5.2.2Statische Verfahren [Seite 345]
7.2.2.1 - 5.2.2.1Überblick über die statischen Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung [Seite 345]
7.2.2.2 - 5.2.2.2Kostenvergleichsrechnung [Seite 346]
7.2.2.3 - 5.2.2.3Gewinnvergleichsrechnung [Seite 351]
7.2.2.4 - 5.2.2.4Rentabilitätsrechnung [Seite 354]
7.2.2.5 - 5.2.2.5Amortisationsrechnung [Seite 358]
7.2.2.6 - 5.2.2.6Zusammenfassende Betrachtung der statischen Verfahren [Seite 361]
7.2.2.7 - 5.2.2.7Übungsaufgaben zu den statischen Verfahren [Seite 362]
7.2.3 - 5.2.3Dynamische Verfahren [Seite 365]
7.2.3.1 - 5.2.3.1Überblick über die dynamischen Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung [Seite 365]
7.2.3.2 - 5.2.3.2Kapitalwertmethode [Seite 376]
7.2.3.3 - 5.2.3.3Interne Zinsfuß-Methode [Seite 380]
7.2.3.4 - 5.2.3.4Annuitätenmethode [Seite 384]
7.2.3.5 - 5.2.3.5Zusammenfassende Betrachtung der dynamischen Verfahren [Seite 387]
7.2.3.6 - 5.2.3.6Aufgaben zu den dynamischen Verfahren [Seite 388]
7.2.4 - 5.2.4Break-even-Analyse [Seite 390]
7.2.4.1 - 5.2.4.1Übersicht [Seite 390]
7.2.4.2 - 5.2.4.2Übungsaufgaben [Seite 394]
7.2.5 - 5.2.5Vom Bewertungsproblem zur Entscheidungsgrundlage [Seite 394]
8 - Literaturverzeichnis [Seite 397]
9 - Sachwortverzeichnis [Seite 402]