
Co-Gruppen-Demokratie
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Person
Björn Thies (Dr. phil.) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Lehr- und Forschungsgebiet Politikwissenschaft/Institut für Weltgesellschaft der Universität Bielefeld.
Inhalt
- Intro
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- 1 Einleitung
- 2 Vorannahmen und -entscheidungen
- 2.1 Wissenschaft und Gesellschaft
- 2.1.1 Wissenschaftlicher Fortschritt
- 2.2 Sozialwissenschaften
- 2.2.1 Sozialwissenschaftliche Theorien
- 2.2.2 Wertfreiheit sozialwissenschaftlicher Arbeit
- 2.2.3 Politik und Politikwissenschaft
- 3 Gesellschaft
- 3.1 Kritische Gesellschaftstheorie
- 3.2 Die Gesellschaftstheorie von Jürgen Habermas
- 3.2.1 Kommunikatives Handeln
- 3.2.2 Systemische Integration
- 3.2.3 Zur Kritik des kommunikativen Handelns
- 3.2.4 Zur Kritik der Systemintegration
- 3.2.5 Habermas' Entgegnungen
- 3.3 Teilsysteme als Akteursfiktionen bei Uwe Schimank
- 3.3.1 Gesellschaftliche Differenzierung
- 3.4 Kurzes Zwischenfazit
- 4 Organisationen
- 4.1 Theorien der Organisation
- 4.1.1 Zur Unterscheidung von Organisationen
- 4.2 Organisationen und Gesellschaft
- 4.3 Kritik des Rationalitätsund Effizienzmythos
- 4.3.1 Rollenkonzept
- 4.3.2 Akteursstatus
- 4.4 Demokratie, Amtsund Sachautorität in Organisationen
- 4.5 Klaus Türks gesellschaftstheoretische Organisationstheorie
- 5 Politische Steuerung
- 5.1 Die deutsche Steuerungsdiskussion
- 5.2 Formen sozialer Koordination/ soziale Strukturformen
- 5.3 Konzepte politischer Steuerung
- 5.4 Ansprüche und Beispiele
- 6 Demokratie
- 6.1 Demokratietheorie und empirische Demokratieforschung
- 6.2 Demokratie/ Nicht-Demokratie
- 6.3 Demokratiekonzepte
- 6.3.1 Dahls Kriterienkataloge
- 6.3.2 Republikanische Demokratie
- 6.3.3 Liberale Demokratie
- 6.3.4 Deliberative Demokratie
- 7 Demokratisierung
- 7.1 Alte und neue Probleme
- 7.2 Erwartungen und Ansprüche
- 7.3 Konkrete Vorschläge
- 8 Co-Gruppen-Demokratie
- 8.1 Kurzbeschreibung
- 8.1.1 Der Name "Co-Gruppen-Demokratie"
- 8.1.2 Einordnung
- 8.2 Stärken des Konzepts
- 8.2.1 Strukturelle Stärken
- 8.2.2 Kontrollfunktion
- 8.2.3 Partizipation/ Motivation
- 8.2.4 Stärkung allgemeiner Interessen
- 8.2.5 Repräsentativität
- 8.3 Mögliche Anwendungsbereiche
- 8.3.1 Ebene des Nationalstaates
- 8.3.2 Lokal/ Organisational
- 8.3.3 International
- 8.4 Mögliche Einwände
- 8.4.1 Kosten
- 8.4.2 Wissen/ Kompetenz
- 8.4.3 Überforderung und Herabsetzung
- 8.4.4 Beliebige Verzerrung der Repräsentation
- 8.5 Ausblick
- 8.5.1 Theoriearbeit
- 8.5.2 Erprobung
- Quellenverzeichnis
Systemvoraussetzungen
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