
Profitabel wachsen
Beschreibung
Rezensionen / Stimmen
"In kurzen Kapiteln widmet sich der Autor den wesentlichen Stellschrauben im Unternehmen wie der Gesamtorganisation, dem Marketing, dem Ein- und Verkauf, der F&E-Abteilung und anderen Support-Bereichen." absatzwirtschaft, 12-2011"Guido Quelle geht in prägnanter Weise den typischen Mustern zur Wachstumsverhinderung auf den Grund." ElektroWirtschaft - Das Organ des Bundesverbandes des Elektro-Großhandels (VEG), November 2011"Der Managementberater Guido Quelle zeigt auf, wo Wachstumsbremsen in Strategie, Führung und Unternehmensalltag liegen, beschreibt anschaulich, wie sie zu lösen sind - und macht dabei vor Inhabern und Managern nicht halt." BÄKO Magazin, 11-2011"Anschaulich und praxisnah zeigt der Autor Wege nicht nur zu finanziellem, sondern auch qualitativem Wachstum." Schweizer Arbeitgeber, 11-2011"In dem Buch setzt sich der Autor Guido Quelle mit [...] Wachstumsbremsen auseinander und bietet auf 240 Seiten Analysen und Lösungsmöglichkeiten." TextilWirtschaft, 40-2011"Anhand der Unternehmensbereiche werden die internen Bremsen des Wachstums sichtbar, anschaulich beschrieben und Möglichkeiten aufgezeigt, wie sie zu lösen sind." DVZ - Deutsche Logistik-Zeitung, 31.10.2011Weitere Details
Weitere Ausgaben
Person
Inhalt
Ist Ihre Organisation bereit für das Wachstum?
Konzeptionelle Marketingkompetenz
Der wachstumstreibende Vertrieb
F&E als Innovationsdrehscheibe
Wie strategisch ist Ihr Einkauf wirklich?
Die Rolle der Supportbereiche im Prozess des Wachstums
Non-Profit Organisationen
Die wirkungsvollsten Wachstumsverhinderungsstrategien
Der Wachstumsmotor
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