
Business Transformationscoach
Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen
Marc Oliver(Autor*in)
managerSeminare Verlags GmbH
1. Auflage
Erschienen am 24. Juli 2024
330 Seiten
978-3-98856-385-9 (ISBN)
Systemvoraussetzungen
für PDF ohne DRM
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Beschreibung
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In einem Berufsumfeld, das sich rasanter entwickelt als jemals zuvor, gibt der Transformationscoach klare Unterstützung für New Work, Agilität und Umwandlungen in Firmen und gemeinnützigen Einrichtungen. Dieses Buch rüstet Sie aus, um Veränderungsprozesse in diesen Organisationen aktiv zu unterstützen und festigt Ihre Position als Coach oder organisationsinterne Leitungsperson. Sie erwerben moderne Techniken und Strategien, durch die Sie Veränderungen nicht nur begleiten, sondern sie auch gezielt lenken können. Ein besonderes Highlight ist die praxisnahe Ausrichtung: Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Bedeutung jeder beteiligten Person in Transformationsinitiativen und erfahren, wie Sie Teams sicher durch herausfordernde Veränderungssituationen navigieren. Perfekt für Coachs, die diesen Aspekt ihres Portfolios ausbauen möchten oder für interne Consultants.
Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Coaching".
Weitere Details
Reihe
Auflage
1. Auflage 2024
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Bonn
Deutschland
Illustrationen
mit vielen Abbildungen und Visualisierungen
Dateigröße
10,06 MB
ISBN-13
978-3-98856-385-9 (9783988563859)
Schweitzer Klassifikation
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Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen
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Person
Autor*in
Marc Oliver befähigt das Individuum, Teams und Organisationen in transformativen Prozessen. Durch die Aufstellung und Führung agiler Teams hat er bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen geschaffen und in ihren Daseinsnutzen gestellt. Als Dozent, Coach, Berater und Trainer verfolgt Marc Oliver seine Passion der authentischen Weitergabe von agilem Mindset, Haltung und praxisorientierten Kompetenzen in Transformationsprozessen, die unsere Arbeitswelt verbessern.
Schwerpunkte: Konzeption und Strategiebegleitung transformativer Prozesse, Teamgestaltungsprozesse im agilen Kontext, Entwicklung persönlicher und organisationaler Resilienz, Transformationscoach, Ausbildungen in Agilität, Selbstbefähigung und Lernstrategien.
ISNI: 0000 0005 2417 9647
ISNI: 0000 0005 2417 9647
Inhalt
- Intro
- Impressum/Downloadhinweis
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1. WHY - Transformationscoach werden
- Einleitung
- Arbeiten mit dem Buch
- Lebenslanges Lernen - ein Rahmenwerk
- Die Persona Transformationscoach
- Emotionen im Transformationsprozess
- 2. WHERE - Das Arbeitsfeld des Transformationscoachs
- Was verstehe ich unter Transformation?
- Übergänge statt Abgrenzungen
- Transformation vs. Change-Management
- Transformation vs. Organisationsentwicklung
- Dein Fazit und dein Stil aus drei Disziplinen
- Ein positives Menschenbild
- Einordnung in die Beratungswelt
- Systemisch - Agil - New Work
- Systemische Haltung im Coaching
- Agilität als strategisches Vorgehen
- Warum eine iterative Vorgehensweise?
- Warum eine inkrementelle Vorgehensweise?
- Agilität in der Organisation leben
- New Work, die realistische Gegenwart
- Freie Wirtschaft versus Verwaltungskontexte
- Aus der Innensicht einer Behörde
- Aus der Innensicht der freien Wirtschaft
- Kulturelle Herausforderungen und Gemeinsamkeiten
- Die eigene Position finden
- Werkzeuge der lateralen Führung
- Den eigenen Führungsstil formen
- 3. HOW - Das Handwerkszeug zum Transformationscoach
- Modelle der Business Transformation
- Berühmte Modelle der Veränderung
- Die Kübler-Ross-Kurve
- 8-Stufen-Modell nach Kotter
- 5-Phasen-Modell nach Wilfried Krüger
- Die Transformationslandkarte
- Die Phasen der Transformation auf einer (Land-)Karte
- Anwendung & Moderation zur Transformationslandkarte
- Übung: Die Transformationslandkarte
- Das Transformations-Board
- Analysen zum IST-Zustand
- Multiperspektivische Betrachtung
- Systemisch erweiterte SWOT-Analyse
- Übung: Die erweiterte SWOT-Matrix
- Tiefergehende IST-Analyse für Teams & im Coaching
- Vision und Missionsarbeiten
- Kommunikation als Meisterschaft
- Sendeturm in die Organisation
- Kommunikations- & Beteiligungsformate
- Moderations-Meisterschaft
- Resilienz
- Persönliche Resilienz
- 10 Wege zum Aufbau und zur Stärkung deiner persönlichen Resilienz
- Organisationale Resilienz
- Agilität
- Was die Agilität wirklich kann
- Gewichtete Retrospektiven - die Macht des Feedbacks
- Kanban Mastery
- Führung
- Planung, Haltung und Reflexion
- Vertrauensaufbau und Kommunikation
- Verbindungen knüpfen
- 4. ACTION - Als Transformationscoach ins Handeln kommen
- Dein erster Auftrag als Transformationscoach
- Ausschreibungen
- Deine erste Ausschreibung gewinnen
- Auftragsklärung
- Das Berater-Klienten-System (BKS)
- Sonderfall: Auftragsklärung im Dreiersetting
- Auftragsklärung - ein Leitfaden
- ACTION: Von der IST-Analyse .
- ACTION: . zum SOLL-Zustand
- Workshop: Visionsarbeit
- Workshop: Missionsarbeit
- Workshop: Grundlagen der Agilität
- Coaching: Führungskräfte
- Team-Check-in: Transformationslandkarte
- Workshop zur Resilienz
- Resilienz-Workshop - Ablaufplan
- Evaluation
- Nachhaltigkeit sichern
- 5. OUTRO
- Interview: "Eine Reise durch Emotionen"
- Vom und über den Autor
- Hinter den Kulissen
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor
Systemvoraussetzungen
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