
Lean Administration
Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen
Ingo Laqua(Autor*in)
LOG_X (Verlag)
1. Auflage
Erschienen im Dezember 2016
176 Seiten
978-3-932298-66-0 (ISBN)
Systemvoraussetzungen
für ePUB ohne DRM
E-Book Einzellizenz
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Beschreibung
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Ergebnisse erzeugen anstatt beschäftigt sein
Tatsache ist, dass die Verwaltung mit der Produktivitätsentwicklung der Produktion nicht Schritt gehalten hat. Immer noch ist viel offene und versteckte Verschwendung in den indirekten Bereichen alltäglich, so dass die Mitarbeiter zwar beschäftigt, aber nicht wertschöpfend tätig sind.
Das Resultat offener und versteckter Verschwendung sind hohe Gemeinkosten. Verschwendung ist mehr als unaufgeräumte Schreibtische, unübersichtliche Ablagestrukturen oder ausufernde Besprechungen. Verschwendung sind Fehler, unflexible Abläufe mit langen Liege- und Wartezeiten oder nicht definierte Schnittstellen.
In seinem Buch 'Lean Administration' beschreibt der Autor Ingo Laqua einen ganzheitlichen Lösungsansatz, mit dem sich die Schlagkraft der administrativen Bereiche deutlich erhöhen lässt und gleichzeitig die Gemeinkosten nachhaltig reduziert werden. Bisher eher stiefmütterlich behandelt, rücken auch die Komplexitätstreiber der administrativen Prozesse ins Zentrum des Interesses. Laquas Credo: "Nicht der Weg ist das Ziel, sondern das Ziel ist das Ziel - nachhaltig schlanke Prozesse auf den Teppichetagen."
Tatsache ist, dass die Verwaltung mit der Produktivitätsentwicklung der Produktion nicht Schritt gehalten hat. Immer noch ist viel offene und versteckte Verschwendung in den indirekten Bereichen alltäglich, so dass die Mitarbeiter zwar beschäftigt, aber nicht wertschöpfend tätig sind.
Das Resultat offener und versteckter Verschwendung sind hohe Gemeinkosten. Verschwendung ist mehr als unaufgeräumte Schreibtische, unübersichtliche Ablagestrukturen oder ausufernde Besprechungen. Verschwendung sind Fehler, unflexible Abläufe mit langen Liege- und Wartezeiten oder nicht definierte Schnittstellen.
In seinem Buch 'Lean Administration' beschreibt der Autor Ingo Laqua einen ganzheitlichen Lösungsansatz, mit dem sich die Schlagkraft der administrativen Bereiche deutlich erhöhen lässt und gleichzeitig die Gemeinkosten nachhaltig reduziert werden. Bisher eher stiefmütterlich behandelt, rücken auch die Komplexitätstreiber der administrativen Prozesse ins Zentrum des Interesses. Laquas Credo: "Nicht der Weg ist das Ziel, sondern das Ziel ist das Ziel - nachhaltig schlanke Prozesse auf den Teppichetagen."
Rezensionen / Stimmen
"Das Buch steht für eine unterhaltsame und doch fundierte Beschäftigung mit den Grundlagen und Methoden einer modernen Verwaltung."Innovative Verwaltung
Weitere Details
Sprache
Deutsch
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Geschäftsführer, Profitcenterleiter
Mitarbeiter in Entwicklung & Konstruktion, Marketing & Vertrieb, Einkauf
Kaizen-Coaches, KVP-Verantwortliche
Dateigröße
7,50 MB
ISBN-13
978-3-932298-66-0 (9783932298660)
Schweitzer Klassifikation
Weitere Ausgaben
Andere Ausgaben

Ingo Laqua
Lean Administration
Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen
Buch
01/2012
1. Auflage
LOG_X
29,00 €
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Person
Dipl.-Ing. Ingo Laqua studierte Maschinenbau an der Ruhruniversität Bochum und der RWTH Aachen. Zu seinen Kernkompetenzen zählen der Aufbau individueller Produktivitätsprogramme in Produktion und Administration, die Implementierung stimmiger Produktionssysteme sowie Einführung durchgängiger Lean Administration-Konzepte. Lean Administration ist kein Konzept, das man heute anfängt und in sechs Wochen implementiert. Es ist eine ganzheitliche Änderung der Unternehmensphilosophie, die Zeit benötigt, deren Aufwand sich aber definitiv lohnt.
Inhalt
Der Inhalt auf einen Blick
Vorwort
Geleitwort
Kapitel 1
Lean Administration
Bestandteil modernen Managements
Kapitel 2
Die Vorgehensweise
Philosophie statt Projekt
Kapitel 3
Prozesse abgrenzen
Die administrativen Prozesse im Industriebetrieb
Kapitel 4
Die Voraussetzungen
Das Konzept zur Wirkung bringen
Kapitel 5
Lean Administration erfolgreich anwenden
Methoden müssen wirken - nicht modern sein!
Kapitel 6
Nicht zwingen. Überzeugen.
Die Mitarbeiter abholen
Vorwort
Geleitwort
Kapitel 1
Lean Administration
Bestandteil modernen Managements
Kapitel 2
Die Vorgehensweise
Philosophie statt Projekt
Kapitel 3
Prozesse abgrenzen
Die administrativen Prozesse im Industriebetrieb
Kapitel 4
Die Voraussetzungen
Das Konzept zur Wirkung bringen
Kapitel 5
Lean Administration erfolgreich anwenden
Methoden müssen wirken - nicht modern sein!
Kapitel 6
Nicht zwingen. Überzeugen.
Die Mitarbeiter abholen
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