Working-Capital und Cash Flow
Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren
1. Auflage
Erschienen am 14. Dezember 2007
177 Seiten
978-3-8349-9557-5 (ISBN)
Beschreibung
Unternehmensprozesse müssen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefährdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetär bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzströme - von der Kreditwürdigkeitsprüfung bis zum Zahlungseingang - zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Dieses Buch zeigt praxisorientiert, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit durch aktives Working-Capital-Management sichern können.
Rezensionen / Stimmen
"Mit zahlreichen Abbildungen, Übersichten und konkreten Werkzeugen zeigt Klepzig, wie Finanzströme in den Unternehmen so verbessert werden können, dass die Kapitalbindung reduziert wird. [...] Der Autor stellt immer wieder den Bezug zu den Finanzströmen her. So erfährt der Leser letztlich, wie Prozessverbesserungen die Finanzmittel eines Unternehmens erhöhen." www.business-wissen.de, 13.11.2008"Buch der Woche" im Handelsblatt, 28.11.2007
Weitere Details
Weitere Ausgaben
Nachauflagen
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03/2010
2. Auflage
Springer Gabler
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Andere Ausgaben
Working-Capital und Cash Flow
Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren
Buch
Springer Gabler
42,00 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Person
Heinz-Jürgen Klepzig war Geschäftsführer und Interimsmanager. Als Hochschullehrer ist er an der Fachhochschule Augsburg im Fachbereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Material- und Fertigungswirtschaft tätig.
Inhalt
Einführung.- Working-Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz.- Working-Capital-Defizite in der Unternehmenspraxis.- Working-Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement.- Working-Capital: Veränderungsmanagement.- Working-Capital: Gestaltungsmodelle für Finanzierung und Cash-Management.- Projektkonzepte zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung.- Leitlinien.
