
Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance
Beschreibung
Alles über E-Books | Antworten auf Fragen rund um E-Books, Kopierschutz und Dateiformate finden Sie in unserem Info- & Hilfebereich.
Wie eine solche Wirkung zu erreichen ist, veranschaulicht Christian Holzer verständlich durch viele authentische Modelle der Work-Life-Balance, untermauert durch Praxisbeispiele aus Karrierecoachings, Betriebsberatungen und eigener Führungserfahrung. Dabei führt er den Leser von den psychologischen Grundlagen und dem Wert von Intuition, Empathie und Zeitsouveränität über Führung und Projektmanagement bis zu Unternehmenskonzepten und praktischen Maßnahmen.
Mit mehr als 400 PRAKTISCHEN TIPPS AUS 50 THEMENBEREICHEN DER WORK-LIFE-BALANCE dient dieses Buch als Ideenpool für übergreifende und individuelle Programme und Aktivitäten im Rahmen sozialer Nachhaltigkeit, für das Employer Branding und die Personalentwicklung. Der Zugang zum Thema erfolgt dabei über die Betriebs- und die persönliche Ebene. Damit findet es bei Führungskräften genauso Anklang wie in HR- und Marketingabteilungen, aber auch bei Beratern.
Christian Holzer ist Karrierecoach und Unternehmensberater. Er arbeitet für Unternehmen und Hochschulen, hat in den letzten Jahren mehr als 350 Karrierecoachings und Work-Life-Balance-Seminare durchgeführt und ist Moderator der Sendung "Fair Play" der Radiofabrik Salzburg.
"Christian Holzer setzt sich wohltuend ab von der 'Wenn-du-dein-Leben-richtig-steuerst-geht`s-dir-gut-Literatur' und vielen bisher veröffentlichten praktischen, kaum imitierbaren Beispielen aus Unternehmen, die aufgrund ihrer besonderen Situation im Markt Work-Life-Balance für ihre MitarbeiterInnen leichter anbieten können als andere." (Johannes Gutmann, SONNENTOR)
Weitere Details
Weitere Ausgaben
Andere Ausgaben

Person
hat Erfahrung aus mehr als 350 Karrierecoachings und über 100 Karriere- und Work-Life-Balance-Seminaren. Er arbeitet im gesamten deutschsprachigen Raum als freier Karriereentwickler und Work-Life-Balance-Unternehmensberater, außerdem in Kooperationen mit dem Career Center der Universität Salzburg und der Universität Bozen. Er ist Karrierecoaching-Partner bei European JobGuide und Radiomoderator der Sendung "Fair Play".
Inhalt
- Titelseite
- Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance
- Über Autor
- Impressum
- Geleitwort
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Teil I: Der Nutzen von Work-Life-Balance
- 1 Work-Life-Balance: Eigene Balancen und Unternehmenskonzepte
- 2 Work-Life-Balance. Definitionen
- 3 Neue Kulturen zum Blühen bringen
- 3.1 Führung
- 3.1.1 Der Wert von emotionaler Intelligenz und Soft Skills im Führungsverhalten
- 3.1.2 Klassische Führungsmodelle im Licht der Work-Life-Balance
- 3.2 Die unermessliche Kraft des Selbstwertes
- 3.3 Intuition
- 3.3.1 Intuition als Quelle der Kreativität
- 3.3.2 Einsatzgebiete der Intuition im Geschäftsleben
- 3.4 Zeit
- 3.5 Gesundheit
- 3.6 Das Glück
- 3.7 Empathie, Kommunikation und Kooperation
- 3.7.1 Die 4 Dimensionen der Kompetenz
- 3.7.2 Die gute Kommunikation
- 3.8 Das Kommunizieren der Arbeitgebermarke: Employer Branding
- 3.9 Innovationen, Projektmanagement und Change
- 4 Systemisches Denken und Konstruktivismus
- Teil II: Unternehmenskonzepte
- 5 Trends in der Arbeitswelt
- 6 Zwei Work-Life-Balance-Modelle
- 6.1 Das Antriebs-, Handlungs- und Wirkungsmodell
- 6.2 Das systemische Work-Life-Balance-Unternehmenskonzept-Modell
- 7 Konkrete Maßnahmen im Unternehmen
- 7.1 Eigenverantwortung
- 7.1.1 Die eigene Employability
- 7.1.2 Meine Ziele, meine Stärken, meine Intuition
- 7.1.3 Individuelle Lebensführung
- 7.1.4 Meine Ziele und die Unternehmensziele in Einklang
- 7.1.5 Executive Coaching annehmen
- 7.1.6 Mit Vampirtypen richtig umgehen
- 7.2 Führung
- 7.2.1 Mitarbeitergespräche unter Work-Life-Balance-Gesichtspunkten führen
- 7.2.2 Personalauswahl verbessern
- 7.2.3 Energieüberprüfung
- 7.2.4 Arbeit nur in Ausnahmefällen mit nach Hause nehmen
- 7.2.5 Pausen und Urlaub sichern
- 7.2.6 Öffentlich loben
- 7.2.7 In Notfällen großzügige Einzellösungen für Mitarbeiter ermöglichen
- 7.2.8 Projektmanagement anwenden
- 7.2.9 Systemisch-konstruktivistisch führen
- 7.2.10 Kulturverfassung einführen und leben
- 7.2.11 Feedbacksysteme schaffen
- 7.2.12 Intuition fördern
- 7.2.13 Erfolgsstories der Mitarbeiter
- 7.2.14 Aktivität en fördern, die den Kopf für die Arbeit frei machen
- 7.2.15 Entscheidungssysteme transparent gestalten
- 7.2.16 Work-Life-Balance controllen
- 7.2.17 Fehler zulassen
- 7.2.18 Dazugehören ermöglichen
- 7.2.19 Empathie, Kommunikation und Kooperation schulen
- 7.2.20 Auf freiwilliger Basis abteilungsübergreifend arbeiten
- 7.2.21 In der Innovationsgestaltung neue Wege gehen
- 7.2.22 Effectuation einsetzen
- 7.2.23 Mediation und Supervision einsetzen
- 7.2.24 Firmenübergreifende Führungsintervision einsetzen
- 7.2.25 Führungskräfte coachen
- 7.2.26 Das neue Berufsbild "Sozialer Beziehungsorganisator" nutzen
- 7.2.27 Realistische Leistungskennzahlensysteme nutzen
- 7.2.28 Kennzahlensysteme zur Work-Life-Balance
- 7.3 Äußere Rahmenbedingungen
- 7.3.1 Arbeitszeiten
- 7.3.2 Eigene Büros
- 7.3.3 Arbeitsplatz im Büro
- 7.3.4 Aktives Karenzmanagement
- 7.3.5 Kinderbetreuung
- 7.3.6 Weiterbildung
- 7.3.7 Betriebliche Gesundheitsförderung
- 7.3.8 Anreizsysteme zur eigenverantwortlichen Gesundheitsförderung
- 7.3.9 Angemessene Bezahlung
- 7.3.10 Kommunikations- und Kooperationsstruktur
- 7.3.11 Work-Life-Balance-Tagebücher
- 7.3.12 Orte des Rückzugs und der Erholung im Unternehmen
- 7.3.13 Nutzung von firmeneigenen Wohnungen in Feriengebieten für die gesamte Familie
- 7.3.14 Raum der Stille
- 7.3.15 Work-Life-Balance-Betriebs-Check
- 7.3.16 Work-Life-Balance-Leitbild
- Danksagung
- Verwendete Literatur
- Zitate
- Index
- Weitere Bu¨cher von Publicis Publishing
Systemvoraussetzungen
Dateiformat: ePUB
Kopierschutz: Adobe-DRM (Digital Rights Management)
Systemvoraussetzungen:
- Computer (Windows; MacOS X; Linux): Installieren Sie bereits vor dem Download die kostenlose Software Adobe Digital Editions (siehe E-Book Hilfe).
- Tablet/Smartphone (Android; iOS): Installieren Sie bereits vor dem Download die kostenlose App Adobe Digital Editions oder die App PocketBook (siehe E-Book Hilfe).
- E-Book-Reader: Bookeen, Kobo, Pocketbook, Sony, Tolino u.v.a.m. (nicht Kindle)
Das Dateiformat ePUB ist sehr gut für Romane und Sachbücher geeignet – also für „fließenden” Text ohne komplexes Layout. Bei E-Readern oder Smartphones passt sich der Zeilen- und Seitenumbruch automatisch den kleinen Displays an.
Mit Adobe-DRM wird hier ein „harter” Kopierschutz verwendet. Wenn die notwendigen Voraussetzungen nicht vorliegen, können Sie das E-Book leider nicht öffnen. Daher müssen Sie bereits vor dem Download Ihre Lese-Hardware vorbereiten.
Bitte beachten Sie: Wir empfehlen Ihnen unbedingt nach Installation der Lese-Software diese mit Ihrer persönlichen Adobe-ID zu autorisieren!
Weitere Informationen finden Sie in unserer E-Book Hilfe.