Digitale Transformation von KMU

Name: Digitale Transformation von KMU | Von der Strategie bis zum Werkzeug
Brand: Berliner Wissenschafts-Verlag
Price: 47.0 EUR
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Von der Strategie bis zum Werkzeug

Matthias Hartmann(Herausgeber*in)

Berliner Wissenschafts-Verlag

1. Auflage

Erschienen am 18. Juni 2019

281 Seiten

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978-3-8305-4063-2 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort des Herausgebers
Inhaltsübersicht
Teil A: Digitale Transformation von KMU mit der HTW Berlin
1 HTW-Anwendungszentrum "Digital Value" für Berliner KMU - Matthias Hartmann
1.1 Systemische Digitale Transformation
1.2 Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
1.3 Anwendungszentrum "Digital Value"
1.4 Bisherige Erfahrungen aus dem Projekt
Lessons Learned
2 Digital Business Lab zur strategischen Positionierung - Matthias Hartmann und Leonhard Gebhardt
2.1 Digital Business Lab
2.2 Projektmethode im Digital Business Lab
2.3 Vorläufige Projektergebnisse
2.4 Misserfolgsfaktoren im digitalen Transformationsprozess
2.5 Cyber Security bei KMU
2.6 Forschung für Berlin und Berliner KMU
Lessons Learned
3 Digital Lean and Technology Application Labs - Uta Binder, Ute Dietrich, Klaus Göttmann, Helen Leemhuis, Benjamin März, Martin Pohlmann
3.1 Einleitung
3.2 Digitale Produktionsinfrastrukturen für Trainings und Tests von KMUs aufbauen
3.3 Digitale Produktionsfallstudien mit KMUs trainieren
3.4 Digitale Produktionsinnovationen mit KMUs entwickeln
3.5 Digitales Produktionswissen zwischen KMUs und der HTW bidirektional transferieren
3.6 Ausblick und Lessons Learned
4 Digital Mobile Lab zu Virtualisierung und eCollaboration - Carsten Busch, Martin Steinicke, Tamara Voigt
4.1 Digital Mobile Lab
4.2 Digitales Arbeiten - Der Mehrwert der Collaboration
4.3 Anforderungen an Collaboration-Software
4.4 Ergebnisse der Marktrecherche
4.5 Anwendungsfall: Jira & Confluence
4.6 Fazit
Lessons Learned
5 Automation Lab zur Entwicklung und Erprobung der Produkte von morgen - Stephan Schäfer, Dirk Schöttke, Thomas Kämpfe
5.1 Einführung
5.2 Anwendungsbeispiele
Lessons Learned
6 Digitalisierung bei der Aktiv-Kabel GmbH mit dem Projekt "Digital Value" - Matthias Hartmann, Ralf Waubke, Alexander Stahl, Volker Grünwold, Anastasia Worrmann
6.1 Einleitung
6.2 Aktiv-Kabel GmbH
6.3 Business Lab
6.4 Lean Lab
6.5 Mobile Lab
6.6 Automation Lab
Lessons Learned
Teil B: Fördermöglichkeiten für KMU zur digitalen Transformation
7 Digitale Transformation Berliner KMU am Beispiel der Kooperation von Berlin Partner und der HTW Berlin - Gerd Blutke, Dorota Thiel-Jankiewicz, Ana Teresa Tomás
7.1 Berlin Partner als Wirtschafts- und Technologiefördergesellschaft des Landes Berlin
7.2 Gemeinsame Aktivitäten und Maßnahmen Berliner KMU, BerlinPartner und der HTW Berlin
7.3 Angebote im Bereich der digitalen Transformation und Industrie 4.0 für die Berliner KMU
7.4 Fördermöglichkeiten/-programme für Berliner KMU
Lessons Learned
8 Förderberatung "Forschung und Innovation" des Bundes - Susanne Möhring und Martin Steinicke
9 EU-Förderung für Forschung, Technologie und Innovation - Elena Arndt und Martin Steinicke
10 Venture Capital für Forschung und Innovation - Ywes Israel und Martin Steinicke
Autorenverzeichnis

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