Management von Geschäftsprozessen
Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: Eine Einführung für Studenten und Praktiker
Erschienen am 9. März 2013
239 Seiten
978-3-322-92937-2 (ISBN)
Beschreibung
Konzepte zur radikalen Restrukturierung der Unternehmenstätigkeit wie z. B. Business Process Reengineering und computerunterstützte Umsetzungskonzepte wie z. B. Workflow-Management haben zu neuen Anforderungen hinsichtlich der Gestaltung von Informationssystemen geführt. Eine wesentliche Rolle zur Unterstützung dieser Herausforderungen nimmt der Einsatz von Modellierungswerkzeugen, Workflow-Management-Systemen und betriebswirtschaftlicher Standard-anwendungs-software wie z. B. SAP R/3 ein.
Das Buch behandelt umfassend die notwendigen methodischen Grundlagen zur Gestaltung und Modellierung von Geschäfts-prozessen unter Einsatz von betriebswirtschaftlicher Standard-anwendungssoftware und Workflow-Management-Systemen. Ausgewählte Praxisbeispiele und Übungen runden das Werk ab und machen es zu einem Grundlagenwerk für die computerunterstützte Gestaltung von Geschäftsprozessen.
Das Buch behandelt umfassend die notwendigen methodischen Grundlagen zur Gestaltung und Modellierung von Geschäfts-prozessen unter Einsatz von betriebswirtschaftlicher Standard-anwendungssoftware und Workflow-Management-Systemen. Ausgewählte Praxisbeispiele und Übungen runden das Werk ab und machen es zu einem Grundlagenwerk für die computerunterstützte Gestaltung von Geschäftsprozessen.
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Andreas Gadatsch
Management von Geschäftsprozessen
Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: Eine Einführung für Studenten und Praktiker
Buch
02/2001
Vieweg+Teubner Verlag
49,95 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Person
Prof. Dr. rer. pol. Andreas Gadatsch ist seit dem WS 2000/2001 Professor für betriebswirtschaftliche Organisation und Datenverarbeitung an der Fachhochschule Köln, nachdem er zuvor über 15 Jahre Praxis-Erfahrung in unterschiedlichen Branchen in der Gestaltung von Geschäftsprozessen unter Einsatz von Standardanwendungssoftware als Berater, Projektmanager und zuletzt Bereichsleiter im zentralen Informationsmanagement der Deutschen Telekom AG erworben hat.
Inhalt
1 Grundlegende Begriffe.- 1.1 Aktionsorientierte Datenverarbeitung.- 1.2 Business Reengineering und Geschäftsprozessoptimierung.- 1.3 Geschäftsprozess und Workflow.- 1.4 Workflow-Management.- 2 Einsatz von Workflow-Management-Systemen.- 2.1 Begriff und historische Entwicklung.- 2.2 Referenzarchitekturen.- 2.3 Funktionen.- 2.4 Client/Server-Architektur für WFMS.- 2.5 Stufen der Anwendungssystem-Integration.- 2.6 Ausgewählte Workflow-Management-Systeme.- 3 Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardsoftware.- 3.1 Softwarekategorien.- 3.2 Historische Entwicklung und aktuelle Tendenzen.- 3.3 Betriebswirtschaftliche Standardsoftware im Mittelstand.- 3.4 Überblick über das System SAP R/3.- 3.5 Einführung von SAP R/3.- 3.6 Wirtschaftlichkeit von Standardsoftware am Beispiel SAP-R/3.- 4 Prozessmodellierung.- 4.1 Elemente der Prozessmodellierung.- 4.2 Ebenen der Prozessmodellierung.- 4.3 Phasen der Prozessmodellierung.- 4.4 Sichten der Prozessmodellierung.- 4.5 Methoden der Prozessmodellierung.- 5 Geschäftsprozessmodellierung und -Simulation.- 5.1 Methoden der Geschäftsprozessmodellierung.- 5.2 Werkzeuge für die Geschäftsprozessmodellierung.- 5.3 Simulation.- 6 Outsourcing.- 6.1 Begriff.- 6.2 Chancen und Risiken.- 6.3 Formen des IT-Outsourcing.- 6.4 Voraussetzungen.- Schlagwortverzeichnis.
