Controlling von Projekten
Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
6. Auflage
Erschienen am 12. November 2013
XVI, 278 Seiten
978-3-8348-2201-7 (ISBN)
Beschreibung
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Rezensionen / Stimmen
Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:
"... Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, den Projektverantwortlichen, Projektmitarbeitern und Controllern eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung des Projektcontrollings und seiner wesentlichen Instrumente an die Hand zu geben ... Viele Abbildungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass sich der Leser rasch mit der Thematik vertraut machen kann ... Das Buch ist vor allem fur Projektcontroller, Projektverantwortliche und Studierende geeignet, die sich in einer komprimierten Form ... über die Planung, Steuerung, Kontrolle und Organisation von Projekten informieren möchten ..." (Frank Romeike, in: Risiko Manager, Heft 3, 2014)
Weitere Details
Reihe
Auflage
6. Aufl. 2014
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Illustrationen
XVI, 278 S. 229 Abb.
Dateigröße
6,45 MB
ISBN-13
978-3-8348-2201-7 (9783834822017)
DOI
10.1007/978-3-8348-2201-7
Schweitzer Klassifikation
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Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
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Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Person
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Inhalt
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings.- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement.- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard.- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistung und -termine.- Informationsbereitstellung und Berichtswesen.- Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung.- Praktische Anwendungsbeispiele.
