Seelsorge erneuern durch Vision und Partizipation
Strategieprozesse deutschsprachiger Diözesen
Erschienen am 9. August 2011
459 Seiten
978-3-429-04607-1 (ISBN)
Beschreibung
Um neue Perspektiven für die Seelsorge zu gewinnen, haben mehr als zwei Drittel der Bistümer im deutschsprachigen Raum in den letzten zwei Jahrzehnten synodale Prozesse initiiert. Als grundlegende Handlungsprinzipien sind dabei die Ausrichtung an einer gemeinsamen Vision und eine konsequente Beteiligungsorientierung zu beobachten:
* Was verhilft der Kirche in der Krise zu zeit- und evangeliumsgemäßen Schwerpunkten?
* Wie kann eine diözesane Standortbestimmung unterschiedliche Gruppen in Kirche und Gesellschaft einbeziehen?
Aus theologischer und organisationswissenschaftlicher Sicht analysiert der Autor die Gestaltung pastoraler Strategieprozesse und leitet praktische Folgerungen für künftige ortskirchliche Beteiligungsvorgänge ab.
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Personen
Thomas Equit, geb. 1969, verheiratet, Pastoralreferent im Bistum Trier. Zusatzausbildungen zum Gemeindeberater und zum Systemischen Coach. Nach Tätigkeiten in der Seelsorgeabteilung in Vechta und als Hochschulseelsorger in Oldenburg (beides Bistum Münster) arbeitet er seit 2009 als Dekanatsreferent und Organisationsberater in Saarbrücken.
Inhalt
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Vorwort
- 1 Einleitung
- 1.1 Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung
- 1.2 Inhaltliche Abgrenzung des Themas
- 1.3 Aktueller Forschungsstand und abgrenzende Prämissen
- 1.3.1 Übersicht
- 1.3.2 Die Studie "Löscht den Geist nicht aus"
- 1.3.2.1 Zur Fragestellung der Studie
- 1.3.2.2 Gemeinsamkeiten der untersuchten Bistumsprozesse
- 1.3.2.3 Gestaltungskriterien für künftige Prozesse
- 1.3.3 Abgrenzung zur vorliegenden Arbeit
- 1.4 Vorgehensweise und Erkenntnisinteresse
- 2 Theorieteil: Kriteriologie
- 2.1 Theologische Kriteriologie
- 2.1.1 Vorbemerkung: Das Zweite Vatikanische Konzil als Ausgangspunkt
- 2.1.2 Kirche als Sakrament, Volk Gottes und Communio
- 2.1.3 Hierarchisches und synodales Prinzip
- 2.1.4 Gemeinsames und amtliches Priestertum
- 2.1.5 Kirche in der Welt
- 2.1.6 Kirche und Reich Gottes
- 2.2 Organisationstheoretische Kriteriologie
- 2.2.1 Vorbemerkung: Organisationsentwicklung als Ausgangspunkt
- 2.2.2 Kirche als autonomes soziales System und als Nonprofit-Organisation
- 2.2.2.1 Vorbemerkung
- 2.2.2.2 Organisationen aus Sicht der systemischen OE
- 2.2.2.3 Möglichkeiten und Grenzen von Strategieentwicklung aus systemischer Sicht
- 2.2.2.4 Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen
- 2.2.3 Basisbeteiligung in der Prozesssteuerung
- 2.2.4 Partizipation von Professionellen und Freiwilligen
- 2.2.4.1 Der Konfigurationsansatz Henry Mintzbergs und seine Bedeutung für die Prozessbeteiligung von kirchlichen Professionellen
- 2.2.4.2 Veränderte Erwartungshaltungen im sogenannten "Neuen Ehrenamt" und ihre Bedeutung für kirchliche Beteiligungsprozesse
- 2.2.5 Herstellen von Umweltreferenz
- 2.2.6 Konsistenz der Strategie-Kaskade
- 2.3 Ableitung von Konvergenzkriterien
- 3 Praxisteil: Pastorale Strategieprozesse deutschsprachiger Diözesen
- 3.1 Übersicht zu pastoralen Strategieprozessen deutschsprachiger Diözesen
- 3.2 Beobachtungen und Thesen
- 3.3 Begründung der Auswahl exemplarischer Strategieprozesse
- 3.4 Beschreibung exemplarischer Strategieprozesse
- 3.4.1 Der "Prozess 2010" in der Diözese Graz-Seckau
- 3.4.2 Das "Pastorale Zukunftsgespräch" im Bistum Magdeburg
- 3.4.3 Der "Pastorale Entwicklungsplan" im Bistum Basel
- 3.4.4 Das "Projekt 2020" in der Diözese Trier
- 4 Resümee mit praktischem Interesse: Der Strategie-Kompass für Bistumsprozesse
- 4.1 Einleitung
- 4.2 Erfolgsfaktor Führung: Rahmenbedingungen vorgeben
- 4.3 Erneuerte Vision: Das Evangelium in zeitgemäße Ziele übersetzen
- 4.4 Gesteuerte Partizipation: Innerkirchliche Pluralität abbilden und mit Fremdperspektiven konfrontieren
- 4.5 Pastorale Prioritäten: Machen und Lassen ausbalancieren
- 5 "Shifting Baselines" - Ein Plädoyer für Vision und Partizipation in Zeiten der Krise
- 6 Literaturverzeichnis
- 7 Anhang
- 7.1 Hintergrundinformationen zum Promotionsprojekt
- 7.2 Übersicht zu deutschsprachigen Strategieprozessen
- 7.3 Der Strategie-Kompass auf einen Blick
