
Systemische Interventionen
Methoden und Möglichkeiten für mehr Selbstwirksamkeit im Team
managerSeminare Verlags GmbH
2. Auflage
Erschienen am 22. Juli 2025
328 Seiten
978-3-98856-369-9 (ISBN)
Systemvoraussetzungen
für PDF ohne DRM
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Beschreibung
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Sammlung mit über 50 inspirierenden Interventionen aus der Systemischen Beratung, von A wie 'Anleitung zur Selbst-Disruption' bis Z wie 'Zwischenhochs gegen Stress'. Jede Methode ist auf wenigen Seiten verdichtet dargestellt. Sie erfahren, was an den Methoden systemisch ist und füllen Ihren agilen Methodenkoffer mit zahlreichen lebendigen Ideen auf.
Systemisch zu arbeiten und diese Haltung mit Erkenntnissen aus der Gruppendynamik zu verbinden, das ist das Anliegen dieser Sammlung. 50 variantenreiche Interventionen aus der Systemischen Beratung verdeutlichen den Perspektivenreichtum des Ansatzes. Sie erhalten handwerklich fundiert und theoretisch verankert variantenreiche Ideen für Ihr Team-Coaching und Ihre Beratungssequenzen.
Weitere Details
Reihe
Auflage
2. Auflage 2025
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Bonn
Deutschland
Illustrationen
mit zahlreichen Abbildungen und Visualiiserungen
Dateigröße
21,30 MB
ISBN-13
978-3-98856-369-9 (9783988563699)
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Personen
Autor*in
Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.
ISNI: 0000 0005 1516 7791
ISNI: 0000 0005 1516 7791
Katharina Fehse: Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest)
ISNI: 0000 0005 1558 6777
ISNI: 0000 0005 1558 6777
Inhalt
- Intro
- Impressum/Download-Hinweis
- Inhaltsverzeichnis
- Kapitel 1: Systemische Arbeit im Teamcoaching
- Alles systemisch oder was?
- Ansatzpunkte für Interventionen im Teamcoaching
- Kapitel 2: Systemische Interventionen
- Alle Interventionen im Überblick
- 1. Die gemeinsame Entwicklungsreise beginnen
- Chatting Tandem
- Agile Loopings für alle
- Teamgefüge in Balance
- Meine Hochs und Tiefs
- Das Team-Johari
- Moving Motivators
- Systemisches Reconnect: Unser Heartbeat
- Belebende Bedeutungen
- Mit Wirkung zur Wirklichkeit
- 2. Die gemeinsame Landkarte definieren
- Das systemische Team-Porträt
- Die Leinwand fürs Team
- Bürokratische Befreiung
- Neue Spielregeln fürs Team
- Rollen-Release
- Charta für hybride Zusammenarbeit
- Abgeben & annehmen
- 3. Das Team in Fahrt halten: Metaphernarbeit
- Team-Vernissagen
- Familiengeschichten
- Die Problemlösebrücke
- Wir ziehen uns aus dem Sumpf
- Eine Schiffsreise
- Lösungsfindung mit WeQ
- Metaphernarbeit mit Katapult
- Inventur im Ressourcenvorrat
- Häuser aus Stroh, Holz und Stein
- Veränderung verankern
- Memes für Teams
- 4. Die gemeinsame Lernstrecke ausbauen
- Rückschau mit Seestern
- Feedback per Speedback
- After Action Review
- De-Bono-Retrospektive
- Retro mit vier L
- Sicherheit säen
- Forward statt backward
- Sensibel mit Signal
- Von der Antwort zur Frage
- 5. Auf zu neuen Ufern
- Ressourcen-Triple
- Per strategischer Schleife zur Zukunft
- Ein Motto gegen Stress
- Grenzen setzen und besser gestalten
- Perspektivwechsel mit Storystorming
- Anleitung zur Selbst-Disruption
- Let's change our change
- Vom Bergsteigen
- Glaubenssatz-Check für Teams
- Ein Plan für neue Gewohnheiten
- Teamcoaching goes Design Thinking
- Ausweg durch Affirmation
- Wachsen mit System
- Die Autorinnen
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