Qualitätsmanagement in agilen IT-Projekten - quo vadis?
HMD Best Paper Award 2016
Erschienen am 24. April 2017
IX, 25 Seiten
978-3-658-18085-0 (ISBN)
Beschreibung
Christian Brandes und Michael Heller diskutieren Missverständnisse zur Koexistenz von Agilität und Qualitätsmanagement in IT-Projekten. Diese sind nach ihrer Ansicht oft Ursache von Irritationen oder gar Frustrationen bei QM-Verantwortlichen, die Transitionen von "klassischen" zu agilen Vorgehensweisen vollziehen müssen. Die Autoren lösen diese Missverständnisse auf und präsentieren Erfolgsfaktoren aus der Praxis für hochqualitative agile Softwareentwicklung. Abschließend stellen sie aktuelle Trends aus der agilen Community vor und bewerten diese aus Qualitätssicht.
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Personen
Dr. Christian Brandes
arbeitet als Principal Consultant und Trainer für die imbus AG.
Michael Heller
ist Testconsultant bei der imbus AG mit Fokus auf agiler Softwareentwicklung.
Inhalt
Agilität und Qualitätsmanagement: Eine Geschichte voller Missverständnisse.- Best Practices zu agiler Qualität.- Blick nach vorn: Trends und sich abzeichnende Veränderungen.- Agile Freiheitsgrade versus QM-Anforderungen: eine Empfehlung.
