Corporate Social Responsibility in der Wirtschaftskrise
Reichweiten der Verantwortung
1. Auflage
Erschienen am 3. Mai 2010
320 Seiten
978-3-86618-549-4 (ISBN)
Beschreibung
Corporate Social Responsibility (CSR) zählt zu den schillerndsten Begriffen der aktuellen Debatte um Wirtschafts- und Unternehmensethik. Angesichts der Wirtschafts- und Finanzmarktkrise der Jahre 2008 und 2009 erfährt das Thema der sozialen Verantwortung von Unternehmen auch in der öffentlichen Diskussion zunehmende Aufmerksamkeit. Längst geht es dabei nicht mehr bloß um einen 'freiwilligen' Beitrag einzelner Unternehmen zu den ökologischen und sozialen Brennpunkten im Umfeld der Unternehmungen, sondern es rückt die Frage nach den Kriterien einer sozial verantwortlichen Geschäftspolitik der Unternehmen selbst in den Vordergrund. Dafür erweist sich der Begriff der Corporate Social Responsibility bei näherer Analyse oftmals allerdings als zu unscharf. Auch die mit dem Thema Corporate Social Responsibility verbundenen Erwartungshaltungen unterscheiden sich in wesentlichen Punkten. Ziel des vorliegenden Bandes ist es daher, das herrschende Verständnis von Corporate Social Responsibility in Theorie und Praxis kritisch auszuloten. Aus dem Blickwinkel unterschiedlichster Gruppen und Akteure soll versucht werden, die konkrete Reichweite der unternehmerischen Verantwortung näher zu bestimmen - auch und vor allem angesichts der Wirtschaftskrise.
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Michael S Aßländer | Albert Löhr
Corporate Social Responsibility in der Wirtschaftskrise
Reichweiten der Verantwortung
Buch
03/2010
1. Auflage
Edition Rainer Hampp
29,80 €
Artikel ist vergriffen; siehe andere Ausgabe
Personen
Prof. Dr. Michael Aßländer: Geb. 1963, Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Philosophie, Psychologie, Soziologie und der Russischen Sprache in Bamberg, Wien, Bochum und Moskau. Dipl.-Kfm. (1988), MA phil. (1990), Dr. phil (1998), Dr. rer. pol. habil. (2005). Seit 2005 Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universität Kassel. / Prof. Dr. Albert Löhr: Geb. 1955, Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Soziologie in Nürnberg und Bamberg. Dipl.-Kfm. (1981), Dipl.-Soz. (1985), Dr. rer. pol. (1991), Dr. rer. pol. habil. (2002). Seit 1999 Inhaber des Lehrstuhls für Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Wirtschaft und Gesellschaft am Internationalen Hochschulinstitut Zittau (seit 2003 Rektor), Vorsitzender des DNWE seit 2001.
Inhalt
1 - VORWORT [Seite 6]
2 - INHALTSVERZEICHNIS [Seite 8]
3 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - zur Einführung [Seite 10]
3.1 - Einführung: Zum Klärungsbedarf der Modevokabel "Corporate Social Responsibility" [Seite 12]
4 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - Theorie unternehmerischer Verantwortung [Seite 34]
4.1 - Soziale Verantwortung von Unternehmen [Seite 36]
4.2 - Wenn der Maßstab fehlt - oder wann ist CSR (unternehmens)ethisch vertretbar? [Seite 50]
4.3 - Des Kaisers neue Kleider? [Seite 74]
5 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Zivilgesellschaft [Seite 84]
5.1 - Unternehmen als gesellschaftliche Akteure [Seite 86]
5.2 - Wohlfahrtspluralistisches Arrangement und gesellschaftliches Engagement von Unternehmen [Seite 100]
5.3 - Corporate Social Responsibility in Deutschland [Seite 128]
6 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Nichtregierungsorganisationen [Seite 146]
6.1 - Gut ist nicht gut genug! [Seite 148]
6.2 - Sozialstandards in der Textilindustrie [Seite 174]
6.3 - Corporate Social Responsibility und Ordnungspolitik [Seite 204]
7 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY als Business Case [Seite 224]
7.1 - Zum "Business Case for CSR" [Seite 226]
7.2 - Gesellschaftliches Engagement im Handwerk im Spannungsfeld zwischen Förderung und Regulierung [Seite 248]
7.3 - Die Finanzwirtschaft - Anmerkungen zum Risiko- und Ertragsmanagement von Finanzdienstleistern [Seite 268]
8 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Medien [Seite 284]
8.1 - Globalisierung, Finanzkrise, Öffentlichkeit - die Rache der Moral [Seite 286]
9 - AUTOREN- UND HERAUSGEBERVERZEICHNIS [Seite 312]
2 - INHALTSVERZEICHNIS [Seite 8]
3 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - zur Einführung [Seite 10]
3.1 - Einführung: Zum Klärungsbedarf der Modevokabel "Corporate Social Responsibility" [Seite 12]
4 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - Theorie unternehmerischer Verantwortung [Seite 34]
4.1 - Soziale Verantwortung von Unternehmen [Seite 36]
4.2 - Wenn der Maßstab fehlt - oder wann ist CSR (unternehmens)ethisch vertretbar? [Seite 50]
4.3 - Des Kaisers neue Kleider? [Seite 74]
5 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Zivilgesellschaft [Seite 84]
5.1 - Unternehmen als gesellschaftliche Akteure [Seite 86]
5.2 - Wohlfahrtspluralistisches Arrangement und gesellschaftliches Engagement von Unternehmen [Seite 100]
5.3 - Corporate Social Responsibility in Deutschland [Seite 128]
6 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Nichtregierungsorganisationen [Seite 146]
6.1 - Gut ist nicht gut genug! [Seite 148]
6.2 - Sozialstandards in der Textilindustrie [Seite 174]
6.3 - Corporate Social Responsibility und Ordnungspolitik [Seite 204]
7 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY als Business Case [Seite 224]
7.1 - Zum "Business Case for CSR" [Seite 226]
7.2 - Gesellschaftliches Engagement im Handwerk im Spannungsfeld zwischen Förderung und Regulierung [Seite 248]
7.3 - Die Finanzwirtschaft - Anmerkungen zum Risiko- und Ertragsmanagement von Finanzdienstleistern [Seite 268]
8 - CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY und Medien [Seite 284]
8.1 - Globalisierung, Finanzkrise, Öffentlichkeit - die Rache der Moral [Seite 286]
9 - AUTOREN- UND HERAUSGEBERVERZEICHNIS [Seite 312]
