Anreizsysteme für Leadership-Organisationen
Employer Branding und Anreizsysteme der Next Practice
Erschienen am 24. Oktober 2017
Buch
Softcover
XVIII, 205 Seiten
978-3-658-17990-8 (ISBN)
Beschreibung
Der vorliegende siebte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet die Grenzen klassischer (finanzieller) Anreizsysteme und die Möglichkeiten holistischer (immaterieller) Anreizsysteme, die die gesamte Organisation betreffen. Neben wissenschaftlichen Beiträgen finden sich konkrete Next-Practice-Impulse von Vertretern verschiedener Unternehmensbranchen und -größen.
Weitere Details
Reihe
Auflage
1. Aufl. 2018
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Illustrationen
15 s/w Abbildungen
XVIII, 205 S. 15 Abb.
Maße
Höhe: 240 mm
Breite: 168 mm
Dicke: 13 mm
Gewicht
384 gr
ISBN-13
978-3-658-17990-8 (9783658179908)
DOI
10.1007/978-3-658-17991-5
Schweitzer Klassifikation
Weitere Ausgaben
Andere Ausgaben
Corinna von Au
Anreizsysteme für Leadership-Organisationen
Employer Branding und Anreizsysteme der Next Practice
E-Book
10/2017
Springer
39,99 €
Als Download verfügbar
Person
Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au
verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® - Institut für Leadership & Veränderung tätig.
Inhalt
Employer Branding bei Führungsnachwuchskräften.- High Potentials finden und binden bei Heitkamp & Hülscher.- Autorität adäquat zum Sinngewinn aller in Organisationen führen.- Generationsspezifische Anreizsysteme bei der BayWa AG.- Wissenschaftliche Erkenntnisse zur erfolgreichen Teamführung durch Anreizsysteme.- Grenzen klassischer Anreizsysteme und alternative Handlungsfelder.- Modernes Performance Management System bei Unitymedia.- Nachhaltig intrinsische Motivation bei Stylight.- Motivierende Ehrenamtsarbeit am Beispiel eines ambulanten Hospizdiensts.- Möglichkeiten und Grenzen von Feelgood Managern.- Wirksame Führungspersönlichkeiten in individualisierter Teilzeit.