Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten die Verfahren und Methoden des Projektmanagements konsequent eingesetzt werden. Viele problembehaftete Projekte sprechen hier eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden des Projektmanagements vorgestellt. Der Praxisbezug wird durch die umfangreichen praktischen Kenntnisse der Autoren in der Führung von IT-Projekten hergestellt und resultiert in konkreten Handlungsempfehlungen für den Einsatz des Projektmanagement-Instrumentariums. Die Weiterentwicklung des Buches wurde auch in der vierten Auflage konsequent fortgesetzt. Eingefügt wurde eine Beschreibung der aktuellen Konzepte des Agilen Projektmanagements einschließlich einer dezidierten Abhandlung möglicher Planungsszenarien. Der Einsatz von Vorgehensmodellen im agilen Kontext wird näher erläutert.
Reihe
Auflage
4. überarb. und erw. Aufl. 2011
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Professional/practitioner
Editions-Typ
Illustrationen
80
80 s/w Abbildungen
XVI, 464 S. 80 Abb.
Maße
Höhe: 241 mm
Breite: 160 mm
Dicke: 32 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-642-16126-1 (9783642161261)
DOI
10.1007/978-3-642-16127-8
Schweitzer Klassifikation
Einleitung.- Grundbegriffe des Projektmanagements.- Ein Rahmen für das Projektmanagement.- Projektpolitik.- Führung von Projekten.- Vorgehen in IT-Projekten.- Institutionelles Management von IT-Projekten.- Projektplanungstechniken.- Auwandsschätzung von IT-Projekten.- Fallstudien.- Strategien zur Rettung notleidender Projekte.- Agiles Projektmanagement.- Literatur.- Index