Kanzleimanagement in der Praxis
Führung und Management für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer
2. Auflage
Erschienen am 20. September 2012
Buch
Softcover
IV, 240 Seiten
978-3-8349-3614-1 (ISBN)
Beschreibung
Erfolgreiche Managing Partner national und international agierender Kanzleien bieten einen Überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehensweisen und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert sowie um Einblicke in eine der "Top Four" WP-Gesellschaften erweitert.
Rezensionen / Stimmen
Pressestimmen zur aktuellen Auflage:
"Das Buch ist eine Fundgrube für all diejenigen, die eine Kanzlei voranbringen möchten." Justiz-Ministerial-Blatt für Hessen (Hessisches Ministerium der Justiz, für Integration und Europa), 3-2013
Weitere Details
Auflage
2. Aufl. 2013
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Zielgruppe
Managing Partner
Rechtsanwälte
Steuerberater
Wirtschaftsprüfer
Führungskräfte der Business Services
Produkt-Hinweis
Broschur/Paperback
Klebebindung
Maße
Höhe: 241 mm
Breite: 170 mm
Dicke: 20 mm
Gewicht
417 gr
ISBN-13
978-3-8349-3614-1 (9783834936141)
DOI
10.1007/978-3-8349-3615-8
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Personen
Claudia Schieblon ist Gründerin und Leiterin des Professional Management Network (PMN), einem Netzwerk für Management und Business Services in Wirtschaftskanzleien und WP-Gesellschaften. Mit Beiträgen von Markus Hartung, The Law Firm Companion; Stefan Rizor, Osborne Clarke; Dr. Stefan Kraus, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH; Dr. Harald Seisler; Prof. Dr. Wolfgang Weiss, Linklaters LLP; Christian Pothe, Buse Heberer Fromm; Wolfgang Richter, RP Richter & Partner; Dr. Sven-Joachim Otto, PricewaterhouseCoopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft; Dr. Robin L. Fritz, FPS Rechtsanwälte & Notare
Inhalt
Strategische Ausrichtung einer Kanzlei.-
Führung und Teamarbeit.- Vergütungssysteme.-
Profitabilitätsmanagement.-
Human Resources.-
Marketing und Kommunikation.-
Business Development.-
IT und Finanzen.-
Office Management.-
Der Mandant - Aquise, Bindung, Mandatsführung.
Führung und Teamarbeit.- Vergütungssysteme.-
Profitabilitätsmanagement.-
Human Resources.-
Marketing und Kommunikation.-
Business Development.-
IT und Finanzen.-
Office Management.-
Der Mandant - Aquise, Bindung, Mandatsführung.