Prepare for Landing: Leitlinien für interkulturelle Führung

Einleitung Kapitel 1 Startpunkt Oberndorf am Neckar und von da aus auf meine Weltreise Richtung interkultureller Führung Kapitel 2 Inklusive Nutzung der Sprache (Leitlinie 1) Kapitel 2.1 Wie viele Sprachen sprechen Sie? Kapitel 2.2 Nobody is perfect, vor allem nicht außerhalb der eigenen Muttersprache Kapitel 2.3 Sprachliche Nuancen und wertschätzende Kleinigkeiten Kapitel 2.4 Inklusive Sprache in Meetings Zusammenfassung der Leitlinie und Tipps für Handlungsoptionen Kapitel 3 Kulturelle Einordnung (Cultural Mapping) gegen Vorurteile (Leitlinie 2) Kapitel 3.1 Was wir aus Kinderbüchern lernen können Kapitel 3.2 Die deutsch-amerikanische Kulturlandkarte Kapitel 3.3 Typisch deutsch Kapitel 3.4 Kulturelle Einordnungen im globalen Kontext Kapitel 3.5 Persönliches Vertrauen schaffen, Entwicklungsgespräche Zusammenfassung der Leitlinie und Tipps für Handlungsoptionen Kapitel 4 Gemeinsames Lernen im Team oder wie man Kultur lernen kann (Leitlinie 3) Kapitel 4.1 Storytelling als Grundlage für Verständnis Kapitel 4.2 Das kulturelle Regelwerk Kapitel 4.3 Reisen Kapitel 4.4 Eine Hitliste, wie man Kultur lernen kann Zusammenfassung der Leitlinie und Tipps für Handlungsoptionen Kapitel 5 Verbindungen schaffen - "Connecting" (Leitlinie 4) Kapitel 5.1 Small Talk gewinnbringend einsetzen Kapitel 5.2 Brücken bauen im interkulturellen Kontext Kapitel 5.3 Verbindungen vertiefen Kapitel 5.4 Dazugehören (Sense of Belonging) Kapitel 5.5 Möglichkeiten schaffen und nutzen, von anderen Kulturen zu lernen Zusammenfassung der Leitlinie und Tipps für Handlungsoptionen Kapitel 6 Rahmen für die Arbeit mit global zusammengesetzten Teams Kapitel 6.1 Zeitzonen und Jetlag Kapitel 6.2 Feiertagskalender Kapitel 6.3 Soziale Konventionen Kapitel 6.4 Urlaubsregelungen global Kapitel 6.5 Jubiläen und Abschiede Zusammenfassung des Kapitels und Tipps für Handlungsoptionen Kapitel 7 Interkulturelle Führung - quo vadis Ein Ausblick Literaturverzeichnis Danksagung