Über dieses BuchSchlanke Prozesse, aussagekräftige Finanzberichte! Erfahren Sie, welche Vorteile das Zusammenwachsen von FI und CO für Sie hat und welche Funktionen SAP S/4HANA für die Finanzabteilungen bereithält. Darüber hinaus werden Sie mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Migration bekannt gemacht. Egal, ob Sie im (IT-)Management, in der Beratung oder in der Finanzabteilung tätig sind: Sie lernen in diesem Buch die Möglichkeiten von SAPs neuer Finanzsoftware kennen. Aus dem Inhalt:SAP HANA und die In-Memory-TechnologieGeschäftspartnerkonzept (Business Partner)SAP FioriFinanzbuchhaltungKostenrechnung/ControllingUniversal Journal und Central FinanceMaterial LedgerErgebnisrechnung (CO-PA)Planung/SAP BPCReportingKonsolidierungAbschlussarbeiten/Financial Closing
Rezensionen / Stimmen
Die Neuerscheinung spricht eine breite Zielgruppe in Fachbereichen und Anwendungsbetreuung, im IT- und Projektmanagement sowie in Management und Beratung an. Der Band bietet gut aufbereitetes gründliches Überblickswissen und empfiehlt sich als Wegweiser zur Nutzung von SAP S/4HANA.
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Editions-Typ
Maße
Höhe: 248 mm
Breite: 180 mm
Dicke: 40 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8362-8034-1 (9783836280341)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Janet Salmon ist Chief Product Owner für das Management Accounting (Controlling) bei SAP. Als Product Manager hat sie bereits zahlreiche Weiterentwicklungen der Controllingkomponenten bei SAP begleitet. Frau Salmon arbeitet seit 1992 bei SAP im Bereich Controlling in verschiedenen Positionen. Janet Salmon ist Autorin zahlreicher Artikel für den SAP Financials Expert (WIS) und verschiedener Bücher bei SAP PRESS. Sie ist Referentin für Controllingthemen auf Fachkonferenzen in Deutschland (z. B. DSAG), USA, Australien und Südafrika.
ISNI: 0000 0001 2040 0392
Thomas Kunze ist Principal Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung etc.). Zunehmend beschäftigt er sich mit Neueinführungen von SAP S/4HANA bzw. SAP S/4HANA Conversions. Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.
ISNI: 0000 0005 2738 9746
Daniela Reinelt arbeitet als Produktexpertin für deutsche Steuern und legale Anforderung in der SAP-S/4HANA-Finance-Entwicklung der SAP SE. Davor war sie viele Jahre im Presales und in der Beratung für SAP S/4HANA Finance bei der SAP Deutschland SE & Co. KG tätig. In dieser Zeit war sie vor allem für die Kundenpräsentationen zu SAP Shared Service Framework Finance, SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit und SAP S/4HANA Finance verantwortlich. Daniela Reinelt hat insgesamt 28 Jahre Berufserfahrung im SAP-Beratungs- und -Vertriebsbereich bei Unternehmen verschiedener Branchen. Von 2000 bis 2004 war Daniela Reinelt bei SAP für Einführungsprojekte von FI, FI-AA und Cash Management verantwortlich. Auf Kongressen und Messen hält sie häufig Vorträge zum Thema SAP S/4HANA Finance und hat die Entwicklung der Lösung im Produktmanagement unterstützt.
ISNI: 0000 0005 1591 9877
Petra Kuhn arbeitet als Produktmanagerin an Themen wie Innovationen und Cross Topics im Bereich »Finance & Risk« der SAP SE. Darüber hinaus betreut sie branchenübergreifend Kunden und Partner und koordiniert Beratung und Entwicklung in nationalen und internationalen Projekten. Einer ihrer Schwerpunkte liegt darauf, Innovationen (z.B. rund um SAP S/4HANA Finance) auszurollen, Kundenveranstaltungen zu organisieren, wachsende Kundenerwartungen in Bezug auf Prozesse, Produktionskapazitäten und Qualität zu erfüllen und Kunden in anspruchsvollen Entwicklungsprojekten zu unterstützen. Des Weiteren unterstützt sie als LoB Innovation Ambassador in Brückenfunktion zwischen den SAP S/4HANA LOBs, sap.io, dem SAP S/4HANA Startup Accelerator und externen Startups. Zuvor war Petra Kuhn bei SAP unter anderem als Customer-Engagement-Managerin, Projekt-/Programm-Managerin sowie als Strategie- und Business-Consultant für verschiedene Branchen tätig.
ISNI: 0000 0000 2118 2000
Christian Kurzke ist Senior Product Manager bei der SAP SE und konzentriert sich auf die Weiterentwicklung von SAP Advanced Financial Closing und die Erfüllung von Kundenanforderungen zur Optimierung und Beschleunigung von Abschlussprozessen. Durch seine langjährige Tätigkeit als Business Process Principal Consultant im Bereich Finance verfügt er über umfangreiche Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Finanzprozessen in internationalen SAP-Rollouts und unterstützt Kunden erfolgreich bei der Transformation zu SAP S/4HANA.
ISNI: 0000 0005 1635 6965
Florian Roll ist bei SAP in der Softwareentwicklung tätig. Dort verantwortet er inhaltlich das Produkt S/4HANA Finance for Group Reporting.
Einleitung ... 15
1. Einführung in SAP S/4HANA ... 21
1.1 ... In-Memory-Technologie ... 22
1.2 ... SAP Fiori ... 39
2. Versionen von SAP S/4HANA Finance ... 61
2.1 ... SAP Business Suite powered by SAP HANA ... 63
2.2 ... SAP Simple Finance Add-on ... 64
2.3 ... SAP S/4HANA Finance ... 65
2.4 ... SAP S/4HANA ... 66
3. Finanzbuchhaltung ... 73
3.1 ... Grundlegende Änderungen mit SAP S/4HANA Finance ... 74
3.2 ... Auswirkungen auf bestehendes Customizing im Finanzwesen ... 96
3.3 ... Auswirkungen auf bestehendes Customizing in der CO-FI-Echtzeitintegration ... 107
3.4 ... Verwendung zentraler Geschäftspartner ... 109
3.5 ... Anlagenbuchhaltung in SAP S/4HANA ... 112
3.6 ... Cash Management in SAP S/4HANA ... 127
3.7 ... Accruals Management in SAP S/4HANA ... 139
3.8 ... Advanced Compliance Reporting ... 143
4. Controlling ... 147
4.1 ... Sachkonten und Kostenarten ... 148
4.2 ... Kostenstellen, Aufträge und Projekte ... 160
4.3 ... Profit-Center, Funktionsbereiche und Segmente ... 172
4.4 ... Kostenträgerrechnung und Material-Ledger ... 183
4.5 ... Ergebnisrechnung (CO-PA) ... 197
5. Planung ... 221
5.1 ... Finanzplanung und Reporting ... 222
5.2 ... Finanzplanung mit SAP BPC Optimized for SAP S/4HANA ... 227
5.3 ... Finanzplanung mit SAP Analytics Cloud for Planning ... 238
5.4 ... Die neue Planungstabelle ACDOCP ... 248
5.5 ... Zusammenspiel zwischen neuen und alten Planungstransaktionen ... 249
6. Reporting ... 257
6.1 ... Mehrdimensionales Berichtswesen über das Universal Journal ... 258
6.2 ... SAP Fiori im Berichtswesen ... 273
6.3 ... Klassische Berichte in den SAP S/4HANA (Compatibility Views) ... 287
7. Konsolidierung (Group Reporting) ... 297
7.1 ... Einführung ... 297
7.2 ... Wesentliche Merkmale und Grundprinzipien ... 299
7.3 ... Prozess der Konsolidierung ... 308
8. Finanzabschluss ... 337
8.1 ... Finanzabschlussplanung ... 339
8.2 ... Abschlussvorbereitung ... 369
8.3 ... Abschlussausführung ... 373
8.4 ... Abschlussüberwachung und analyse ... 386
8.5 ... Financial Close Manager -- Smart Business Cockpit mit SAP Fiori ... 390
8.6 ... SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 392
9. Szenarien für die Datenmigration ... 409
9.1 ... Datenbereinigung ... 410
9.2 ... Vorbereitungen für eine SAP S/4HANA Conversion ... 416
9.3 ... Migration auf den zentralen Geschäftspartner ... 429
9.4 ... Schritte für die Migration der Rechnungswesendaten ... 437
9.5 ... Übersicht über die Upgrade-Pfade von SAP ERP auf SAP S/4HANA Finance ... 470
9.6 ... Neuimplementierung von SAP S/4HANA ... 477
9.7 ... Aufbau eines Central-Finance-Systems ... 478
9.8 ... Kompatibilitätsumfangsmatrix für die On-Premise-Version von SAP S/4HANA ... 481
10. Die Digitalisierung der Finanzfunktion ... 483
10.1 ... Aktuelle Herausforderungen der Finanzabteilungen ... 484
10.2 ... IT-Systeme im Wandel ... 491
10.3 ... Die Digitalisierung von Routinetätigkeiten im Finanzwesen ... 501
10.4 ... Die Digitalisierung strategischer Tätigkeiten im Finanzwesen ... 507
10.5 ... Neue Erwartungen an die Finanzfunktion ... 513
10.6 ... Vernetzung ... 517
10.7 ... Datensicherheit ... 520
Anhang ... 525
A. Methoden und Tools zur Umsetzung der digitalen Innovationen ... 526
B. Wichtige SAP-Hinweise ... 534
C. Weiterführende Informationsquellen ... 544
D. Änderungen am Datenmodell ... 548
E. Änderungen an Transaktionen ... 557
Das Autorenteam ... 561
Index ... 564
