
Personalwirtschaft Schritt für Schritt
Arbeitsbuch
Gerald Pilz(Autor*in)
UTB (Verlag)
3. Auflage
Erschienen am 3. Dezember 2018
Buch
Softcover
187 Seiten
978-3-8252-8749-8 (ISBN)
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Beschreibung
Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Großen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Großen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.
Weitere Details
Produkt-Info
BC
Reihe
Auflage
3., aktualsierte Auflage 2019
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Stuttgart
Deutschland
Editions-Typ
Adaptierte Ausgabe
Maße
Höhe: 26.6 cm
Breite: 19.6 cm
Gewicht
499 gr
ISBN-13
978-3-8252-8749-8 (9783825287498)
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Person
Inhalt
Vorwort 5
Schritt 1: Die Personalwirtschaft 13
1.1 Ziele der Personalwirtschaft 16
1.2 Die Personalabteilung 17
1.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen 18
1.4 Lo¿sungen 19
1.5 Pru¿fungstipps 20
Schritt 2: Die Belegschaft 21
2.1 Der Taylorismus 23
2.2 Die Human-Relations-Bewegung 26
2.3 Die XY-Theorie von McGregor 27
2.4 Die Bedu¿ rfnispyramide von Maslow 29
2.5 Das Zweifaktorenmodell 30
2.6 Lo¿sungen 32
2.7 Pru¿fungstipps 33
Schritt 3: Die Personalpolitik 35
3.1 Lo¿sungen 39
3.2 Pru¿fungstipps 39
Schritt 4: Die Personalplanung 41
4.1 Lo¿sungen 46
4.2 Pru¿fungstipps 46
Schritt 5: Personalbeschaffung 47
5.1 Die Stellenausschreibung 50
5.2 Die Versetzung 50
5.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung 51
5.4 Die anzeigengestu¿ tzte Stellensuche 52
5.5 Stellensuche im Internet 52
5.6 Die Arbeitnehmeru¿berlassung 53
5.7 Direktansprache (Direct Search) 54
5.8 Die Auswahl des Bewerbers 55
5.9 Arbeitszeugnisse 58
5.10 Der Lebenslauf 62
5.11 Der Ablehnungsbescheid 66
5.12 Eignungstests 67
5.13 Die Bewerbung 70
5.14 Lo¿sungen 72
5.15 Pru¿fungstipps 74
Schritt 6: Arbeitsvertrag 75
6.1 Lo¿sungen 81
6.2 Pru¿fungstipps 82
Schritt 7: Arbeitsrecht 83
7.1 Lo¿sungen 96
7.2 Pru¿fungstipps 98
Schritt 8: Personaleinsatz 99
8.1 Arbeitsdefinitionen 101
8.2 Arbeitsaufnahme 101
8.3 Lo¿sungen 102
8.4 Pru¿fungstipp 103
Schritt 9: Arbeitsorganisation 105
9.1 Der Arbeitsplatz 109
9.2 Sicherheit am Arbeitsplatz 110
9.3 Lo¿sungen 112
9.4 Pru¿fungstipps 113
Schritt 10: Arbeitszeitorganisation 115
10.1 Arbeitszeitflexibilisierung 118
10.2 Gleitende Arbeitszeit 119
10.3 Arbeitszeitrecht 122
10.4 Lo¿sungen 123
10.5 Pru¿fungstipps 124
Schritt 11: Personalführung 125
11.1 Partizipation 130
11.2 Die Personalbeurteilung 131
11.3 Lo¿sungen 132
11.4 Pru¿fungstipps 133
Schritt 12: Personalentwicklung 135
12.1 Lo¿sungen 138
12.2 Pru¿fungstipps 139
Schritt 13: Personalverwaltung 141
13.1 Lo¿sungen 144
13.2 Pru¿fungstipps 144
Schritt 14: Personalfreisetzung 145
14.1 Lo¿sungen 149
14.2 Pru¿fungstipps 150
Schritt 15: Personalcontrolling 151
15.1 Lo¿sungen 155
15.2 Pru¿fungstipps 156
Schritt 16: Personalvergütung 157
16.1 Lo¿sungen 162
16.2 Pru¿fungstipps 162
Glossar 163
Literatur 177
Stichwortverzeichnis 179
Schritt 1: Die Personalwirtschaft 13
1.1 Ziele der Personalwirtschaft 16
1.2 Die Personalabteilung 17
1.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen 18
1.4 Lo¿sungen 19
1.5 Pru¿fungstipps 20
Schritt 2: Die Belegschaft 21
2.1 Der Taylorismus 23
2.2 Die Human-Relations-Bewegung 26
2.3 Die XY-Theorie von McGregor 27
2.4 Die Bedu¿ rfnispyramide von Maslow 29
2.5 Das Zweifaktorenmodell 30
2.6 Lo¿sungen 32
2.7 Pru¿fungstipps 33
Schritt 3: Die Personalpolitik 35
3.1 Lo¿sungen 39
3.2 Pru¿fungstipps 39
Schritt 4: Die Personalplanung 41
4.1 Lo¿sungen 46
4.2 Pru¿fungstipps 46
Schritt 5: Personalbeschaffung 47
5.1 Die Stellenausschreibung 50
5.2 Die Versetzung 50
5.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung 51
5.4 Die anzeigengestu¿ tzte Stellensuche 52
5.5 Stellensuche im Internet 52
5.6 Die Arbeitnehmeru¿berlassung 53
5.7 Direktansprache (Direct Search) 54
5.8 Die Auswahl des Bewerbers 55
5.9 Arbeitszeugnisse 58
5.10 Der Lebenslauf 62
5.11 Der Ablehnungsbescheid 66
5.12 Eignungstests 67
5.13 Die Bewerbung 70
5.14 Lo¿sungen 72
5.15 Pru¿fungstipps 74
Schritt 6: Arbeitsvertrag 75
6.1 Lo¿sungen 81
6.2 Pru¿fungstipps 82
Schritt 7: Arbeitsrecht 83
7.1 Lo¿sungen 96
7.2 Pru¿fungstipps 98
Schritt 8: Personaleinsatz 99
8.1 Arbeitsdefinitionen 101
8.2 Arbeitsaufnahme 101
8.3 Lo¿sungen 102
8.4 Pru¿fungstipp 103
Schritt 9: Arbeitsorganisation 105
9.1 Der Arbeitsplatz 109
9.2 Sicherheit am Arbeitsplatz 110
9.3 Lo¿sungen 112
9.4 Pru¿fungstipps 113
Schritt 10: Arbeitszeitorganisation 115
10.1 Arbeitszeitflexibilisierung 118
10.2 Gleitende Arbeitszeit 119
10.3 Arbeitszeitrecht 122
10.4 Lo¿sungen 123
10.5 Pru¿fungstipps 124
Schritt 11: Personalführung 125
11.1 Partizipation 130
11.2 Die Personalbeurteilung 131
11.3 Lo¿sungen 132
11.4 Pru¿fungstipps 133
Schritt 12: Personalentwicklung 135
12.1 Lo¿sungen 138
12.2 Pru¿fungstipps 139
Schritt 13: Personalverwaltung 141
13.1 Lo¿sungen 144
13.2 Pru¿fungstipps 144
Schritt 14: Personalfreisetzung 145
14.1 Lo¿sungen 149
14.2 Pru¿fungstipps 150
Schritt 15: Personalcontrolling 151
15.1 Lo¿sungen 155
15.2 Pru¿fungstipps 156
Schritt 16: Personalvergütung 157
16.1 Lo¿sungen 162
16.2 Pru¿fungstipps 162
Glossar 163
Literatur 177
Stichwortverzeichnis 179