Vorwort
Über dieses Buch
Einführung und Überblick
Digital Leadership ? Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy
Führung im Wandel
- Paradigmenwechsel in der Führung ? Zukunft ohne Management?
- New Work, New Leadership
- Leitbild der digitalen Führungskraft
Ansätze zum erfolgreichen Führen in Zeiten der Digital Economy
- Digitale Transformation in der Finanzbranche ? Auswirkungen neuer Technologien und eines veränderten Kundenverhaltens auf Geschäftsmodell und Unternehmensführung
- Das Geheimnis erfolgreicher digitaler Transformationen ? Warum Führung, Befähigung und Kultur den Unterschied machen
- Neun erfolgskritische Fragen der Digitalen Transformation
- Agile Leadership mit Scrum
- Ansätze und Tools für die Transformation zu einem partizipativen und agilen Unternehmen - ein fiktiver Erlebnisbericht
- Entwicklung von Kompetenzen für den digitalen Arbeitsplatz ? Darstellung am Praxisbeispiel der Qualifizierung zu internen Community-Managern bei der Robert Bosch GmbH
- Digitale Führerschaft braucht kognitive Kompetenz ? mit Dampfmaschinen für das Denken
- Enterprise 2.0 als Baustein der Digitalen Transformation ? Status Quo der Social Media Nutzung in deutschsprachigen Unternehmen
- Enterprise 2.0 als Baustein der Digitalen Transformation ? Aufgaben, Barrieren und Erfolgsfaktoren in großen Unternehmen
- Fünf Schritte der Enterprise 2.0-Transformation
Fallbeispiele für erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy
- Management der Digitalen Transformation bei Axel Springer ? Darstellung und Einordung der Change Initiative »move«
- Entwicklung von Digitalkompetenzen und Führungskultur im Zeitalter der Digitalen (R)Evolution ? Darstellung am Beispiel Continental
- Digital Leadership bei SAP ? Konsequenzen der Digitalen (R)Evolution für das Unternehmen und die Führungskräfte
- Demokratie und Agilität bei der Haufe-umantis AG
- Wie Großunternehmen von Start-ups lernen können ? »Startup Safari« der Deutschen Bahn
- Die Rolle von Unternehmens-Inkubatoren bei der digitalen Transformation ? Erfahrung aus vier Jahren hub:raum der Deutschen Telekom
- Posthierarchisches Management ? Digital Leadership bei Dark Horse und was traditionelle Unternehmen daraus lernen können
Autorenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
