Kompakt-Training Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
Beschreibung
Der kompakte und strukturierte Einstieg in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre.
Die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre befasst sich mit planerischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Aufgaben, die allen Unternehmen gemeinsam sind. Dieses Lehrbuch bietet Ihnen einen schnellen und kompakten Einstieg in die Kernthemen der BWL; darüber hinaus fließen auch Erkenntnisse der Führungs-, Management- und Motivationslehre sowie u. a. der Rechtswissenschaft (z. B. BGB, HGB, BetrVG, SGB, AO, EStG, UWG), Arbeitswissenschaft, Psychologie, Soziologie und Ökologie ein.
Zahlreiche Beispiele verdeutlichen die Theorie. 50 exakt abgestimmte Übungen mit Lösungen ermöglichen eine gezielte Wissenskontrolle. Schnell und zuverlässig verschaffen Sie sich so eine fundierte Basis für ein erfolgreiches Studium oder eine erfolgreiche Weiterbildung.

Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
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Inhalt
Aus dem Inhalt
- Grundlagen (Arten und Ansätze der BWL, Formen, Teilnehmer und Kennzahlen von Betriebswirtschaften, Wirtschaftsrecht).
- Unternehmen (Rechtsformen, Zusammenschlüsse, Organisation, Phasen der Unternehmensentwicklung).
- Führung (Personenbezogene Führung, Sachbezogene Führung, Controlling).
- Leistungsbereich (Materialbereich, Fertigungsbereich, Marketingbereich).
- Finanzbereich (Finanzierung, Investition, Zahlungsverkehr).
- Personalbereich.
- Rechnungswesen.
- Übungsteil.
- MiniLex.
Inhaltsverzeichnis:
A. Grundlagen,
1. Betriebswirtschaftslehre,
2. Betriebswirtschaften,
3. Wirtschaftsrecht,
B. Unternehmen.
1. Rechtsformen.
2. Zusammenschlüsse.
3. Organisation.
4. Phasen.
C. Führung.
1. Personenbezogene Führung.
2. Sachbezogene Führung.
3. Controlling.
D. Leistungsbereich.
1. Materialbereich.
2. Fertigungsbereich.
3. Marketingbereich.
E. Finanzbereich.
1. Finanzierung.
2. Investition.
3. Zahlungsverkehr.
F. Personalbereich.
1. Personalplanung.
2. Durchführung im Personalbereich.
3. Personalkontrolle.
G. Rechnungswesen.
1. Planung im Rechnungswesen.
2. Durchführung im Rechnungswesen.
3. Kontrolle im Rechnungswesen.
Übungsteil (Aufgaben und Fälle).
Lösungen.
MiniLex.
Literaturverzeichnis.
Stichwortverzeichnis.