Kaplan und Norton haben mit der Balanced Scorecard ein bahnbrechendes Managementsystem entwickelt. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard liegt darin, dass sich der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen – aber auch anderer Organisationen – auf Einflussfaktoren gründet, die hinter den finanziellen Zielgrößen stehen. Zur Steuerung einer Organisation ist es erforderlich, dass aus der Strategie klar formulierte, messbare und kontrollierbare Steuerungsgrößen abgeleitet werden und diese – "ausbalanciert" in den Erfolg bestimmende Perspektiven – dem Management und den Mitarbeiter:innen die Richtung weisen.
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Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Maße
Höhe: 227 mm
Breite: 170 mm
Dicke: 18 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7910-6169-6 (9783791061696)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.
David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
