Projektmanagement für die Polizei

Das Buch hilft dabei, die Instrumente und Methoden des Projektmanagements praxisnah auf polizeiliche Projekte anzuwenden. Irrwege durch die unsachgemäße Abwicklung von Projekten und das Unbehagen der Betroffenen lassen sich so verhindern, die Flut von Arbeitsgruppen und Projekten eindämmen, Perspektiven werden aufgezeigt.

Die Verfasser behandeln anschaulich alle wichtigen Bereiche des Projektmanagements: von den Grundlagen über die Auswahl der »richtigen Projekte«, Teamarbeit und effektive Projektbesprechungen bis hin zur Projektorganisation sowie zu Start und Zielen von Projekten. Auch die Fragen der Kostenplanung und des Qualitätsmanagements sowie der geeigneten Software sind behandelt. Ein eigenes Kapitel beschäftigt sich damit, wie die gewonnenen Erfahrungen für zukünftige Projekte genutzt werden können.