Crashkurs Personalentwicklung
Mitarbeiter fördern und binden
2. Auflage
Erschienen am 22. September 2020
Buch
Softcover
387 Seiten
978-3-648-13700-0 (ISBN)
Beschreibung
Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als "PE-Vertreter" im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.
NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie
Blended Learning, Führen auf Distanz und CIELT.
Arbeitshilfen online:
Checklisten:
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
- Schritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-Maßnahmen
- Schritt 3: Instrumente der PE
- Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen
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Personen
Autor*in
Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt´s überall - man muss es nur entdecken und nutzen".
Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt - mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen".
Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".
Inhalt
Inhalte:
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
- Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
- Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
- Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
- Neu in der 2. Auflage: Neue, aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden, besonders im Bereich evidenzbasierte Personalentwicklung und Organisationsentwicklung