Crashkurs Recruiting
Beschreibung
Auf der Suche nach neuen Mitarbeitern stellen sich viele Fragen: Wen suchen wir? Über welche Kanäle finden wir passende Bewerber? Wie sieht ein professionelles Vorstellungsgespräch aus? Mit diesem Buch erfahren Sie, wie Sie die richtigen Bewerber erkennen und für Ihr Team gewinnen. Einsteiger erhalten eine fundierte Basis, Führungskräfte viele neue Tipps.
Inhalte:
- Anforderungsprofile und Stellenanzeigen formulieren
- Auswahl der richtigen Suchmedien: klassische, digitale und soziale Kanäle nutzen
- Bewerbungsunterlagen beurteilen und Kontakte organisieren
- Die richtigen Fragetechniken im Interview
- Zwischen Bewerbern entscheiden und gute Kandidaten überzeugen
Weitere Details
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Person
Inhalt
Für wen ist der Crashkurs Recruiting?
Der Recruitingworkflow: Welche Schritte sind wichtig?
- Phase 1 ? Auslöser
- Phase 2 ? Suche
- Phase 3 ? Organisation
- Phase 4 ? Entscheidung
Das Anforderungsprofil: Wen genau suchen Sie?
Die Stellenanzeige: Wie formuliert man auf den Punkt?
Der Arbeitsmarkt: Mit welchen Herausforderungen müssen Sie rechnen?
Die Recruitingkanäle: Wie erstellen Sie einen passenden Recruitingmix?
Employer Branding und Candidate Journey: Wie vermitteln Sie als Arbeitgeber ein gewinnendes Bild?
Die Vorauswahl: Wie sichten Sie Bewerbungsunterlagen systematisch?
- Anschreiben
- Lebenslauf
- Foto(s)
- Schul- und Ausbildungszeugnisse
- Qualifizierte Arbeitszeugnisse
- Arbeitsproben
- Referenzen
- Gesamteindruck der Unterlagen
Bewerbermanagement: Wie schaffen Sie einen guten Kontakt?
Das Bewerbungsinterview: Wie steuern Sie es und stellen professionelle Fragen?
- Gesprächsleitfaden
- Professionelles Verhalten
- Fragetechniken
- Dokumentation
- Gutes und aktives Zuhören
- Schwierige Situationen, Interviewpartner, Bewerber
- Ergänzende diagnostische Verfahren
Die Entscheidung: Wen wollen Sie an Bord nehmen?
Die guten Bewerber gewinnen: Wie überzeugen Sie die Ausgewählten?
Onboarding: Wie integrieren Sie die neuen Kollegen am besten?
Die Erfolgsmessung: Wie gut rekrutieren Sie?
Die mittelfristige Planung: Wann werden Sie wen brauchen?
Die eigene Rolle: Wie werden Sie ein professioneller Recruiter?
Die Autorin
Literatur