Controlling von Projekten
Mit fünf konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
3. Auflage
Erschienen am 28. April 2005
Buch
Softcover
XVIII, 329 Seiten
978-3-528-25740-8 (ISBN)
Beschreibung
Profitieren Sie von den 5 umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling und die Projekt-Scorecard und die Earned Value Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.
Weitere Details
Produkt-Info
468 s/w Abbildungen
Sprache
Deutsch
Verlagsort
Wiesbaden
Deutschland
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Professional/practitioner
Produkt-Hinweis
Broschur/Paperback
Klebebindung
Maße
Höhe: 24.4 cm
Breite: 17 cm
Dicke: 19 mm
Gewicht
607 gr
ISBN-13
978-3-528-25740-8 (9783528257408)
DOI
10.1007/978-3-322-92858-0
Schweitzer Klassifikation
Weitere Ausgaben
Nachauflagen
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Controlling von Projekten
Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
Buch
11/2007
4. Auflage
Vieweg+Teubner Verlag
36,90 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Vorauflage
Buch
06/2003
2. Auflage
Vieweg+Teubner Verlag
49,99 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Person
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Wirtschaftsinformatik an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Inhalt
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings - Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Projektcontrolling bei der Projektplanung - Projektcontrolling im Rahmen der Projektsteuerung und -kontrolle - Instrumente der Projektkontrolle und Projektsteuerung - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - DV-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele