
Produktmarketing
Entscheidungsgrundlagen für Produktmanager
Udo Koppelmann(Author)
Springer (Publisher)
5th Edition
Published on 18. November 1996
Book
Paperback/Softback
XVI, 641 pages
978-3-540-61824-9 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Produktinnovationen sind ein wichtiger Schlüssel zum Überleben von Unternehmen. Dieses Buch zeigt dem Produktmanager einen systematischen Weg, wie ein Produkt entwickelt, vermarktet, gepflegt und eliminiert werden kann. Behandelt werden insbesondere die Verhaltensanalyse als Grundlage für Produktmarketingentscheidungen, Markt-, Produktgestaltungs-, Produktvermarktungs- und Anpassungsanalyse. Das Buch richtet sich an alle, die mit der Entwicklung und Vermarktung von Produkten zu tun haben, vor allem den Produktmanagern in den Unternehmen und den Studenten im Bereich Marketing. Die fünfte Auflage weist neben inhaltlichen Detailverbesserungen einige grundsätzliche Änderungen auf.
Reviews / Votes
"... durch den durchgängig produktorientierten, analytischen Ansatz sehr lesenswert." (planung und analyse) "... Der locker und prägnant geschriebene Text wird durch zahlreiche instruktive Übersichten und Literaturhinweise ergänzt. ... bietet ... einen guten Überblick über die zahlreichen und interessanten Facetten des Produktmarketing." (Studium)More details
Edition
5., vollst. überarb. u. erw. Aufl.
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
Professional and scholarly
Edition type
Revised edition
Dimensions
Height: 23.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
995 gr
ISBN-13
978-3-540-61824-9 (9783540618249)
DOI
10.1007/978-3-642-97955-2
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Content
1 Produktmarketing - eine einführende Charakterisierung.- 1.1 Zum Marketingverständnis.- 1.2 Zum Handlungsverständnis.- 1.3 Zum Entscheidungsverständnis.- 1.31 Das Entscheidungsfeld.- 1.32 Entscheidungstheoretische Bezüge.- 1.4 Prozeßbezüge.- 1.5 Theoretische Bezugssysteme.- 1.51 Anreiz-Beitrags-Theorie.- 1.52 Interaktionstheorie.- 1.6 Marketingprobleme.- 2 Verhaltensanalyse als Grundlage für Produkt-marketingentscheidungen.- 2.1 Notwendigkeit verhaltensanalytischer Überlegungen.- 2.2 Ein theoretisches Verhaltensmodell.- 2.21 Ein Konsumverhaltensmodell.- 2.22 Ein Modell des organisational Beschaffungsverhaltens.- 2.3 Verhaltensprägende Faktoren.- 2.31 Wahrnehmungsfaktoren.- 2.32 Affektive Faktoren.- 2.33 Kognitive Faktoren.- 2.34 Soziale Faktoren.- 2.35 Situative Faktoren.- 2.4 Ganzheitliche Typisierungen.- 2.5 Verhaltensprognose.- 2.51 Die Ausgangssituation.- 2.52 Zum Problemverständnis.- 2.53 Problemanalyse.- 2.531 Wahrnehmungsfelder.- 2.532 Erklärungshilfen.- 2.533 Prognosetechniken.- 2.6 Einige Besonderheiten des organisationalen Beschaffungsverhaltens.- 3 Marktanalyse.- 3.1 Zur Notwendigkeit neuer Produkte.- 3.11 Zum Begriff der Neuheit.- 3.12 Gründe für die Produktneuentwicklung.- 3.13 Anlässe für die Produktneuentwicklung.- 3.14 Einige Methoden zur Generierung von Anhaltspunkten für die Notwendigkeit neuer Produkte.- 3.141 Produktlebenszyklusanalyse.- 3.142 Programmstrukturanalyse.- 3.143 Portfolioanalyse.- 3.2 Marktanalyse als Prozeß.- 3.3 Marktfeldbestimmung.- 3.31 Bestimmung des Sachziels (Marktinhaltsbestimmung).- 3.32 Marktfeldstrategien.- 3.33 Zielgruppenauswahl.- 3.34 Marktweitenbestimmung.- 3.35 Weiterführende Globalisierungsüberlegungen.- 3.4 Anspruchsanalyse.- 3.41 Anspruchskreise.- 3.42 Anspruchsmöglichkeiten.- 3.421 Verwenderansprüche.- 3.421.1 Produktansprüche des Verwenders.- 3.421.11 Gegenstandsansprüche.- 3.421.12 Sachansprüche.- 3.421.13 Anmutungsansprüche.- 3.421.2 Vermarktungsansprüche des Verwenders.- 3.421.21 Serviceansprüche.- 3.421.22 Erhältlichkeitsansprüche.- 3.421.23 Entgeltansprüche.- 3.421.24 Ansprüche an Informationsmöglichkeiten.- 3.422 Händleransprüche.- 3.422.1 Produktansprüche des Händlers.- 3.422.11 Rationalisierungsansprüche.- 3.422.12 Verkaufssteigerungsansprüche.- 3.422.13 Marktstellungsansprüche.- 3.422.2 Vermarktungsansprüche des Händlers.- 3.422.21 Beschaffungsansprüche.- 3.422.22 Serviceansprüche.- 3.422.23 Distributionsansprüche.- 3.422.24 Kommunikationsansprüche.- 3.422.3 Anspruchszusammenhänge.- 3.423 Logistikansprüche.- 3.424 Herstelleransprüche.- 3.425 Ökologieansprüche.- 3.43 Anspruchsscreening.- 3.431 Einstellungstypen als Auswahlkriterium.- 3.432 Wissenstypen als Auswahlkriterium.- 3.433 Der Verwendungszweckbereich als Auswahlkriterium.- 3.434 Lebensstilsegmente als Auswahlkriterium.- 3.435 Einzelhandelstypen als Auswahlkriterium.- 3.436 Logistikziele als Auswahlkriterium.- 3.44 Anspruchsniveauanalyse.- 3.45 Anspruchstrends.- 3.451 Trendinhalte.- 3.452 Möglichkeiten der Trendprognose.- 3.46 Zur praktischen Umsetzbarkeit der Anspruchsanalyse.- 3.5 Ideenfindung und Ideenauswahl.- 3.51 Überlegungen zur Ideenfindung.- 3.511 Methoden der Ideensammlung.- 3.512 Methoden der Ideenermittlung.- 3.513 Methoden der Ideengenerierung (Kreativitätstechniken).- 3.52 Aspekte der Ideenauswahl.- 3.521 Konkurrenzanalyse.- 3.521.1 Konkurrenzidentifikation.- 3.521.2 Objektanalyse.- 3.521.3 Modalitätsanalyse.- 3.521.4 Subjektanalyse.- 3.522 Analyse der rechtlichen Restriktionen.- 3.522.1 Gestaltungsvorgaben.- 3.522.2 Gestaltungsrestriktionen.- 3.522.3 Das Plagiatproblem.- 3.522.4 Limitierungstrends.- 3.523 Zielanalyse.- 3.523.1 Allgemeine Zielaspekte.- 3.523.2 Ein mögliches Zielsystem.- 3.523.21 Basisziele.- 3.523.22 Funktionsbereichsziele.- 3.523.23 Instrumentalziele.- 3.523.3 Kompatibilitätsaspekte.- 3.5234.31 Einebenenkompatibilität.- 3.523.32 Mehrebenenkompatibilität.- 3.523.4 Entscheidungsorientierte Zielwahl und -fixierung.- 3.523.41 Zur Auswahl von Zielinhalten.- 3.523.42 Zur Bestimmung des Zielausmaßes.- 3.523.43 Zur Bestimmung der Zieldauer.- 3.523.4 Zur Zieldynamik.- 3.523.5 Profilierungsstrategien.- 3.523.6 Corporate Identity.- 3.524 Potentialanalyse.- 3.524.1 Produktionspotential.- 3.524.2 Absatzpotential.- 3.524.3 Beschaffungspotential.- 3.524.4 Entwicklungspotential.- 3.524.5 Finanzpotential.- 3.524.6 Managementpotential.- 3.524.7 Der Potentialbestimmungsprozeß.- 3.524.8 Potentialverbindungen.- 3.53 Ideenbewertung.- 3.531 Einige in der Literatur beschriebene Methoden.- 3.532 Ein heuristischer Auswahlprozeß.- 3.6 Produktbriefing.- 3.61 Programmanalyse.- 3.611 Zur Einbettung der neuen Idee in das vorhandene Programm.- 3.612 Monoprodukt, Produktfamilie oder Produktlinie?.- 3.62 Produktdefinition als Leistungsvorgabe.- 3.621 Einige allgemeine Überlegungen.- 3.622 Briefinggrundlagen.- 3.623 Zur Briefingdurchführung.- 4 Produktgestaltungsanalyse.- 4.1 Die Problemlage.- 4.11 Zur Terminologie.- 4.12 Produktgestaltung in der Literatur.- 4.13 Produktgestaltung als interdisziplinäre Aufgabe.- 4.14 Zur Aussagenstruktur.- 4.15 Produktgestaltung im Überblick.- 4.151 Die Gestaltungsmittel.- 4.152 Der Gestaltungsprozeß.- 4.2 Gestaltungsprinzipien.- 4.21 Standardisierung.- 4.22 Spezialisierung.- 4.23 Leistungsvariabilität.- 4.24 Firmenstilidentität.- 4.25 Gestaltungsmittelbindung.- 4.26 Mengenbegrenzung.- 4.27 Innovationsintensität - Zwischen Archetyp und Avantgarde.- 4.271 Archetypforschung.- 4.272 Avantgardeforschung.- 4.3 Isolierte Gestaltungsmittelanalyse.- 4.31 Die Stoff- oder Materialwahl.- 4.311 Die Stoffparameter.- 4.312 Stoffleistungen.- 4.312.1 Technisch-naturwissenschaftliche Leistungsaspekte.- 4.312.2 Ökologische Leistungen.- 4.312.3 Wahrnehmungsleistungen.- 4.312.4 Anmutungsleistungen.- 4.313 Entwicklungsaspekte.- 4.314 Rechtliche Restriktionen.- 4.32 Die Formwahl.- 4.321 Die Formparameter.- 4.322 Formleistungen.- 4.322.1 Technische Leistungen.- 4.322.2 Ergonomische Leistungen.- 4.322.3 Ökonomische Leistungen.- 4.322.4 Verständlichkeitsleistungen.- 4.322.5 Anmutungsleistungen.- 4.323 Formprinzipien.- 4.324 Rechtliche Restriktionen.- 4.33 Die Farbwahl.- 4.331 Farbsprache.- 4.332 Farbparameter.- 4.332.1 Buntfarben.- 4.332.2 Unbunte Farben.- 4.332.3 Erdfarben.- 4.332.4 Metall- und Metallicfarben.- 4.333 Farbleistungen.- 4.333.1 Identifikationsleistungen.- 4.333.2 Informationsleistungen.- 4.333.3 Physiologische Wirkungen.- 4.333.4 Anmutungsleistungen.- 4.334 Rechtliche und technische Restriktionen.- 4.335 Farbtrends.- 4.34 Die Zeichenwahl.- 4.341 Zeichenparameter.- 4.341.1 Zeichenarten.- 4.341.2 Zeicheninhalte.- 4.342 Leistungsgerechte Zeichengestaltung.- 4.35 Die Oberflächenwahl.- 4.351 Oberflächenparameter.- 4.351.1 Formbezogene Oberflächenparameter.- 4.351.2 Stoffbezogene Oberflächenparameter.- 4.351.3 Motivbezogene Oberflächenparameter (Muster).- 4.352 Oberflächenleistungen.- 4.36 Die Funktionsprinzipienwahl.- 4.361 Funktionsprinzipienparameter.- 4.362 Funktionsprinzipleistungen.- 4.37 Die Konstruktionsprinzipienwahl.- 4.371 Konstruktionsprinzipienparameter.- 4.372 Konstruktionsprinzipleistungen.- 4.38 Die Wahl historischer Lösungsprinzipien.- 4.381 Lösungsprinzipienparameter.- 4.382 Lösungsprinzipleistungen.- 4.39 Die Produktteilewahl.- 4.391 Teileparameter.- 4.392 Teileleistungen.- 4.392.1 Technische Leistungen.- 4.392.2 Bedienungsleistungen.- 4.392.3 Ökonomische Leistungen.- 4.392.4 Wahrnehmungsleistungen.- 4.392.5 Anmutungsleistungen.- 4.310 Gestaltungsmittelprognose.- 4.4 Integrierte Gestaltungsmittelanalyse.- 4.31 Die Sachleistungskombination.- 4.42 Die Anmutungsleistungskombination.- 4.43 Die Gesamtleistungskombination.- 4.44 Design als besonderer Kombinationsaspekt.- 4.441 Das Themenfeld.- 4.442 Designprägnanzen.- 4.443 Designzwecke.- 4.444 Designakzeptanz.- 4.45 Designprognose.- 4.445.1 Architektur und Design.- 4.445.2 Designwandel zwischen Links- und Rechtspolarität.- 4.5 Die Wirkungskontrolle.- 4.51 Zur Terminologie.- 4.52 Kontrollbereiche.- 4.53 Kontrollurteile.- 4.54 Zur Kontrollmethodik.- 4.541 Kontrollanforderungen.- 4.542 Kontrollpersonen.- 4.543 Produkttests.- 4.55 Kontrollkonsequenzen.- 4.6 Startmengenbestimmung.- 5 Produktvermarktungsanalyse.- 5.1 Die Vermarktungsinstrumente im Überblick.- 5.11 Servicepolitik.- 5.111 Maßnahmen der Lieferleistungspolitik.- 5.112 Maßnahmen der Kundendienstpolitik.- 5.113 Maßnahmen der Garantieleistungspolitik.- 5.12 Distributionspolitik.- 5.121 Distributionswegepolitik.- 5.122 Distributionsorganpolitik.- 5.123 Distributionslogistik.- 5.13 Entgeltpolitik.- 5.131 Preispolitik.- 5.132 Rabattpolitische Maßnahmen.- 5.133 Zahlungsbedingungen.- 5.134 Kreditpolitik und Leasing.- 5.14 Kommunikationspolitik.- 5.141 Werbepolitische Maßnahmen.- 5.142 Verkaufsförderungsmaßnahmen.- 5.143 Produktpublizität.- 5.144 Anwendungsberatung.- 5.2 Das Kombinationsproblem.- 5.21 Produktspezifische Kombinationsheuristiken in der Literatur.- 5.22 Einige generelle Überlegungen zu den Einsatzbedingungen.- 5.3 Eine produktbezogene Vermarktungsmixheuristik.- 5.31 Die Vermarktungsinstrumente.- 5.32 Produktausstrahlungseffekte als Auswahlkriterien.- 5.33 Zuordnung von Variablenausprägungen.- 5.34 Das konkrete produktspezifische Vermarktungsmix.- 5.35 Prognosen im Bereich Vermarktung.- 5.4 Marketingkontrolle.- 5.41 Ex-post- oder ex-ante-Kontrolle?.- 5.42 Kontrollverfahren.- 5.43 Kontrollkonsequenzen.- 6 Anpassungsanalyse.- 6.1 Diagnose der Störgrößen.- 6.11 Anhaltspunkte für Anpassungsentscheidungen.- 6.111 Quantitative Größen.- 6.112 Qualitative Größen.- 6.12 Ursachenanalyse.- 6.121 Marktsphäre.- 6.121.1 Anspruchsgründe.- 6.121.11 Autonomer Anspruchswandel.- 6.121.12 Modeänderungen.- 6.121.13 Gesellschaftlicher Anspruchswandel.- 6.121.14 Technischer Fortschritt.- 6.121.15 Konkurrenzinduzierter Anspruchswandel.- 6.121.2 Rechtlich-politische Gründe.- 6.121.21 Politische Gründe.- 6.121.22 Limitierungsänderungen.- 6.122 Unternehmenssphäre.- 6.122.1 Angebotsgründe.- 6.122.11 Leistungsänderungen/Potentialänderungen.- 6.122.12 Imageänderungen.- 6.122.13 Fehler bei der Angebotseinführung.- 6.122.2 Kostengründe.- 6.2 Anpassungsstrategien.- 6.21 Angebotsmodifikation.- 6.211 Zielgruppenvariation.- 6.212 Produktmodifikation.- 6.213 Vermarktungsvariation.- 6.22 Angebotselimination.- 6.221 Eliminationsalternativen.- 6.222 Auswirkungsanalyse.- 6.3 Prognose des Anpassungsbedarfs.- Übersichtenverzeichnis.