Retentionmanagement für die Praxis
Erfolgsentscheidende Mitarbeiter finden und binden
1st Edition
Published on 7. April 2014
155 pages
978-3-7639-5392-9 (ISBN)
Description
Retention, die Bindung der erfolgsentscheidenden Mitarbeiter, ist eine Schlüsselaufgabe von Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels.
Nach einem Überblick erarbeiten die Autoren ein analytisches und praktikables Vorgehensmodell für das strategische und das operative Retentionmanagement. Fachleute im Personalmarketing und Führungskräfte erhalten Hinweise zur praktischen Umsetzung ergänzt durch umfangreiche Tipps und Checklisten für ihre Arbeit.
More details
Other editions
Additional editions
Book
04/2014
1st Edition
wbv Media
€29.90
Article exhausted; check different version
Person
Die Deutsche Gesellschaft fürPersonalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Arbeitskreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit.
Content
- Intro
- Inhalt
- Vorwort
- 1 Retention und Unternehmenserfolg - warum gebundene Mitarbeiter sich fu¨r ein Unternehmen auszahlen
- 1.1 Bleiben, Leisten und Loyalität - Grundlagen leistungsfähiger Unternehmen
- 1.2 Neues Arbeiten, neue Zielgruppen und neue Anforderungen an Belegschaften - Retention unter neuen Voraussetzungen
- 1.3 Status quo - Forschungsergebnisse zum Stand der Mitarbeiterbindung
- 2 Retention - ein Grundverständnis
- 2.1 Begriffsbestimmungen
- 2.2 Bedingungen fu¨r die Entstehung von Commitment
- 2.3 Auswirkungen von Commitment
- 2.4 Retentionmanagement - das Konzept im Überblick
- 3 Strategisches Retentionmanagement
- 3.1 Elemente des strategischen Retentionmanagements im Überblick
- 3.2 Analyse retentionrelevanter interner und externer Einflussfaktoren
- 3.3 Formulierung einer Strategie fu¨r das Retentionmanagement
- 3.4 Organisatorische Verankerung des Retentionmanagements
- 3.5 Instrumentelle Verankerung
- 3.6 Unternehmenskultur
- 3.7 Spannungsfeld Förderung und Wettbewerb
- 4 Operatives Retentionmanagement
- 4.1 Operatives Retentionmanagement - Ablaufschema
- 4.2 Identifikation erfolgskritischer Positionen
- 4.3 Analyse des Personalbestandes
- 4.4 Analyse des Arbeitsmarktes
- 4.5 Präzisierung der strategisch relevanten Zielgruppen
- 4.6 Analyse von Motivationsbarrieren
- 4.7 Handlungsbedarf identifizieren
- 4.8 Auswahl geeigneter retentionförderlicher Personalinstrumente
- 4.9 Retentionmarketing: Interne Kommunikation und Social Media
- 5 Ansatzpunkte fu¨r die Steuerung von Retentioncontrolling
- 5.1 Grundlagen
- 5.2 Retentionorientiertes Steuerungssystem
- 6 Retentionmanagement in besonderen Unternehmenssituationen
- 6.1 Handlungsansätze
- 6.2 Spezialfall Run off oder Schließung
- 6.3 Zusammenfassung
- 7 Retentionmanagement fu¨r die Zukunft - Schlussbetrachtung
- 8 Anhang
- 8.1 Fragebogen zur Erfassung von retentionhinderlichen Motivationsbarrieren
- 8.2 Fragebogen zur Erfassung der Motivfaktoren
- 8.3 Checkliste: Implementierung Retentionmanagement
- 8.4 Bindungsgespräch/Stay-Interview
- 8.5 Austrittsgespräch/Exit-Interview
- 8.6 Toolbox
- 8.7 Erfolgsfaktoren fu¨r die Einfu¨hrung von Retentionmanagement - eine Checkliste
- 9 Verzeichnisse
- 9.1 Literaturverzeichnis
- 9.2 Abbildungsverzeichnis
- 9.3 Autorenverzeichnis
- 9.4 Stichwortverzeichnis
