Strategisches Management
Grundlagen - Prozess - Implementierung
2nd Edition
Published on 9. March 2013
XVIII, 683 pages
978-3-322-94545-7 (ISBN)
Description
In der ersten Auflage noch unter dem Titel "Planung. Prozesse - Strategien - Maßnahmen" erschienen, wurde das renommierte Lehrbuch für die zweite Auflage komplett überarbeitet. Didaktisch gelungen führt es in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Perspektiven zeigen die Autoren die ganze Bandbreite bewährter und neuester Konzepte. Aktuelle Entwicklungen aus der angloamerikanischen und deutschsprachigen Forschung werden integriert und diskutiert .
Wichtige Ergebnisse einer empirischen Studie sowie zahlreiche Fallbeispiele zeigen Erfolgsfaktoren und Problemfelder der praktischen Strategiearbeit auf.
Wichtige Ergebnisse einer empirischen Studie sowie zahlreiche Fallbeispiele zeigen Erfolgsfaktoren und Problemfelder der praktischen Strategiearbeit auf.
Reviews / Votes
Stimmen zur 1. Auflage:"Insgesamt erhält der an Fragen der strategischen Unternehmensführung interessierte Leser ein sehr empfehlenswertes, inhaltlich und didaktisch gelungenes Lehrbuch, das sowohl ältere als auch neuere Konzepte berücksichtigt, gut verständlich darstellt und kapitelweise kurz zusammenfaßt." Management Revue, 4/2000
More details
Edition
2., vollst. überarb. u. erw. Auflage 1999
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Illustrations
XVIII, 683 S. 284 Abb.
File size
81,76 MB
ISBN-13
978-3-322-94545-7 (9783322945457)
DOI
10.1007/978-3-322-94545-7
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Book
11/1999
2nd Edition
Springer Gabler
€49.95
Article exhausted; check for reprint
Persons
Professor Dr. Martin K. Welge ist Wissenschaftlicher Direktor des Universitätsseminars der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.
Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.
Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.
Content
I: Grundlagen des strategischen Managements.- A. Einführung.- B. Entwicklungsgeschichte des strategischen Denkens.- C. Begriffliche Abgrenzungen: Strategie, strategisches Management, Strategieprozeß.- D. Theoretische Perspektiven des strategischen Managements.- E. Die empirische Strategieprozeßforschung im Überblick.- F. Konzeption des Lehrbuchs.- II: Prozeß des strategischen Managements.- A. Die Phase der strategischen Zielplanung.- B. Die Phase der strategischen Analyse und Prognose.- C. Die Phase der Strategieformulierung und -bewertung.- D. Die Phase der Strategieimplementierung.- Stichwortverzeichnis.
