Praxishandbuch Recruiting

Vorwort zur dritten Auflage 

1 Einleitung zur dritten Auflage

2 Grundlagen
2.1 Fachkräftemangel – War for Talents
2.2 Der Arbeitsmarkt 
2.3 Recruiting – ein professioneller Ansatz 
2.4 Abgrenzung zu anderen Disziplinen
2.5 Digitalisierung
2.6 Begriffliche Einordnung im Kontext Recruiting
2.7 Digitale Recruiting-Transformation 

3 Recruiting planen und gestalten
3.1 Bedarfsplanung und Bedarfsanalyse
3.2 Der Recruiting-Prozess
3.3 Positionieren der Arbeitgebermarke
3.4 Die Vakanz
3.5 HR-Marketing
3.6 Recruiting Tools
3.7 Touchpoints im Bewerbungsprozess
3.8 Bewerber auswählen
3.9 Bewerber einstellen 

4 Social Recruiting
4.1 Web 2.0/Web 3.0 und das Social Web
4.2 Die Verwendung von Social Media im Recruiting
4.3 Die wichtigsten Social-Media-Kanäle 
4.4 Sourcing
4.5 Digitales Recruiting
4.6 Die neue Kommunikation
4.7 Ein Blick in die Trends, die eigentlich keine mehr sind

5 Talent Intelligence
5.1 TI im Employer Branding
5.2 TI im HR-Marketing
5.3 TI im Recruiting 
5.4 Die Welt der Kennzahlen

6 Der Recruiter und die künstliche Intelligenz 
6.1 Ist jetzt schon wieder etwas anders? Der neue Recruiter
6.2 Der Augmented Recruiter

7 Ausblick

Glossar
Literaturverzeichnis
Podcast-Liste
Stichwortverzeichnis 
Die Autoren