Dynamische Strategien
Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess
Published on 8. December 2007
XIV, 251 pages
978-3-8349-9519-3 (ISBN)
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Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.
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08/2007
1st Edition
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Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.
Content
Dynamische Strategien - Eine Einführung.- Dynamische Strategien im internationalen Wettbewerbsprozess.- Umfassende Erklärungen dynamischer Strategien.- Dynamische Strategien im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung.- Erklärungen statischer Ressourcenvorteile.- Ressourcenorientierte Erklärungen umfeldbezogener dynamischer Strategien.- Systematisches Risikomanagement.- Systematisches Krisenmanagement.- Dynamische Strategien im Wettbewerbskampf um Marktanteile.- Marktorientierte Erklärungen statischer Strategien.- Marktorientierte Erklärungen wettbewerberorientierter dynamischer Strategien.- Preispremienmanagement bei großen Investitionen in Produkte.- Koordiniertes Mehrmarktmanagement bei großen Investitionen in neue Ländermärkte.- Systematisches Kooperationsmanagement bei komplementären Partnern.- Dynamische Strategien im Wettlauf um Kompetenzen.- Kompetenzorientierte Erklärungen statischer Strategien.- Kompetenzorientierte Erklärungen dynamischer Strategien.- Management der Kompetenzentwicklung im horizontalen Wettbewerb.- Management der Kompetenzentwicklung im vertikalen Wettbewerb.- Beitrag dynamischer Strategien zum strategischen Management.- Zusammenführung dynamischer Strategien zu konsistenten Strategiebündeln.- Bewertung der strategischen "Gesundheit" von Unternehmen.
